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;作為云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先行者和領(lǐng)頭羊，云南中煙在推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、以工業(yè)化理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面走出了一條獨(dú)具云南特色的企業(yè)化道路，為云南煙草的可持續(xù)發(fā)展奠定
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。就像人生沒有一成不變一樣，發(fā)展也沒有一成不變的格局。忘記了自身，融合于其他，或者展示出獨(dú)有的魅力，融匯了其他，都是一種真實(shí)的在線
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;可以將旅游元素嵌入到店鋪中，在店面設(shè)計(jì)、燈箱招牌、內(nèi)部裝飾等方面融入地方特色文化元素，以吸引游客。比如利用燈箱將地方特色文化、特色美食、旅游景點(diǎn)圖融合在一起，
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文化、“杜鵑情”服務(wù)品牌與現(xiàn)代終端建設(shè)要求相互融合，使現(xiàn)代終端成為卷煙銷售和品牌培育的主力軍，提振零售客戶經(jīng)營卷煙的信心。目前已建成現(xiàn)代終端6750戶，占總
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類構(gòu)建與新技術(shù)應(yīng)有?？缃鐮I銷則是跨界的應(yīng)用演進(jìn)，從不同行業(yè)、不同品牌、不同偏好的消費(fèi)者之間尋求到關(guān)聯(lián)和共性，把一些看似毫不關(guān)聯(lián)的元素打散重組、融合滲透，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)
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的兩個(gè)思維融合熔煉為一體，可以產(chǎn)生推進(jìn)煙草發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的大篇章。
一個(gè)都不能少，這是煙草精準(zhǔn)發(fā)展、為超級用戶思維點(diǎn)贊的時(shí)代。兩個(gè)思維一起發(fā)力，一起同向同行
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;以合作社為服務(wù)主體，場社結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)主體和生產(chǎn)主體的深度融合。在此基礎(chǔ)上，他們通過優(yōu)化資源配置，組織煙農(nóng)專業(yè)合作社建立起“機(jī)械化+
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和長時(shí)間工作的責(zé)任逃避，并將工作中需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容具體細(xì)化成為可量化統(tǒng)計(jì)的責(zé)任點(diǎn)。同時(shí)，將獎(jiǎng)懲體系深入融合到責(zé)任機(jī)制中，一要履責(zé)、二要問責(zé)，履責(zé)有獎(jiǎng)、問
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;這款新品“玉溪（108）”受到了部分中高檔消費(fèi)者的青眛。據(jù)消費(fèi)者反應(yīng)，這款煙開盒后甜香怡人，其口感吸味帶有陳皮香、自然生津、清新甜潤、自然香融合
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，促進(jìn)融合?？蛻艚?jīng)理借助移動(dòng)辦公平臺(tái)、自律小組會(huì)議、微信群等載體，按照“135工作法”工作原理，以小組為單位，開展市場走訪活動(dòng)，線上和線下
