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，更凝聚了廣大煙草職工、煙區(qū)各級干部、煙農(nóng)的艱辛付出和心血汗水，從中得到許多有益的啟示。
啟示之一：思路決定出路。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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建設(shè)與管理融合，給烏蘭浩特卷煙廠帶來了無限生機與活力。
每一項創(chuàng)建活動，都是一次提升思想、凝聚人心過程。有人說烏煙廠最大的優(yōu)勢就是隊伍好，這也是多年文化管理
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，增強企業(yè)凝聚力和向心力。提高職工參政、議政意識，拓寬民主管理、民主監(jiān)督的渠道；二是建立了走訪聯(lián)系職工制度，定期深入職工，了解掌握職工
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，引領(lǐng)“高香低害”卷煙消費風(fēng)尚，旨在為高品味成功人士提供更健康、更舒適的消費選擇?！捌咂ダ?#xff08;純典）”凝聚了中式烤煙減害降焦的獨特技術(shù)，承襲
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，保證自上而下的凝聚力。
（二）轉(zhuǎn)變觀念，提高對精神文明建設(shè)的意義。不論煙草企業(yè)管理層，還是普通職工都要認(rèn)識到煙草企業(yè)精神
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的地方，認(rèn)為通過各種以公司為核心的儀式可以加強企業(yè)凝聚力，提高合作精神。所以無論發(fā)獎、過年、辭職、調(diào)工作等等，都要舉行個正規(guī)嚴(yán)肅的“禮”。
前面提到
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，在短時間內(nèi)完全融入一家快速成長的企業(yè)，如果沒有一種強大凝聚力，這反而會毀了雅客公司。
所幸，雅客對此有清醒的認(rèn)識，為了迎接這批
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形成更為高效的凝聚力、帶動力和協(xié)作力。
對策二：在增強協(xié)作上，為其配備“組織型”的領(lǐng)導(dǎo)干部。
針對“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足與缺陷，卷煙經(jīng)營企業(yè)
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;的種種舉措，讓巴拉提這樣的員工在成長中感受到了企業(yè)的厚愛，他們的心因厚愛而感動，因感動而緊緊凝聚在了一起。心心相通，合心如一，無往不勝
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一批能夠驅(qū)動創(chuàng)新、凝聚創(chuàng)新智慧的產(chǎn)品，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，因此新一輪的高端競逐，卷煙新品把“行業(yè)頂尖產(chǎn)品”當(dāng)做了共同理想。事實上經(jīng)過前幾輪的改革
