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目錄中存在的不足,統(tǒng)一“三項”工作中對物資、工程、服務(wù)分類代碼要求,明確目錄中不同項目所對應(yīng)的歸口管理部門、采購方式以及采購形式。二是按照新修訂頒布實施的《中華人民共和國
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了安全工程師評聘制度,創(chuàng)新實施從安全知識宣貫到安全技能掌握、從生產(chǎn)到生活、從主業(yè)到副業(yè)、從員工到家屬全覆蓋、全方位、全員的“安全計劃”,形成了“人人講安全、時時抓安全、事事
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局(公司)于9月初開展了為期1個月的“‘兩項工作’回頭看”專項檢查行動?!? 此次“回頭看”行動分為自查、復查和整改反饋三個階段,以市公司截止2015年7月發(fā)生的“工程
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安全、撥付手續(xù)完備。經(jīng)驗收組認真討論,認為普洱市2014年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所抽驗項目真實存在,工程量足,總體質(zhì)量合格,檔案資料
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促進組織體系尚未形成、控煙履約工作難度較大等問題,要搶抓健康促進已成為國際社會的廣泛共識、已成為我國重要的民生工程、已成為全省衛(wèi)生計生工作的優(yōu)先策略等發(fā)展機遇,準確把握健康
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原則,堅持機械化作業(yè)效率提高原則,堅持多元化經(jīng)營觸角延伸原則,堅持科學化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則。“五大重點”,即繼續(xù)推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)
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可以說,“六個提升”是一個內(nèi)涵豐富的有機整體和系統(tǒng)工程,每個“提升”在全局總體工作中的定位不同,但互為依托。突出問題導向,深入持久的改進工作
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打葉的工藝完善,安裝調(diào)試了把頭配套設(shè)備,實現(xiàn)了煙葉把頭的剖開、切斷和單獨打葉,全面提升了配方模塊打葉的工藝水平和全線設(shè)備的加工產(chǎn)能。
三是加快工程
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的技術(shù)驗證、制定了相應(yīng)的標準規(guī)范、積累了技術(shù)經(jīng)驗和應(yīng)用經(jīng)驗,為下一步的行業(yè)推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。同時,通過“一號工程”和煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),已經(jīng)
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、小終端大考驗、小終端大變革”思想指引下,各單位緊緊抓住“客戶贏利”這個“牛鼻子”,積極創(chuàng)新思路和方法,重點實施終端亮化、煙柜豐滿、客戶培訓、價格穩(wěn)定四個工程