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打假打私作為提高卷煙市場管理工作質(zhì)量和水平的重要任務,積極完善“321”市場日常監(jiān)管模式,全面客戶分類動態(tài)管理,充分發(fā)揮與公安、交通、通信等部門協(xié)作機制的作用
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與有關部門和政府的溝通與聯(lián)系,為打私打假、專賣執(zhí)法創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。通過自身努力,樹立煙草企業(yè)良好的社會形象,為構建和諧煙草創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
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,例如薪酬類預算指標可以按照上級單位對于工效掛鉤的考核政策設計計算公式,專賣打假辦案兩項經(jīng)費按照打擊制售假冒卷煙和非法經(jīng)營卷煙活動進行獎勵補助實施辦法等專賣管理規(guī)章制度制訂定額標準
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融洽。一是部門與單位領導要深入市場,了解市場動態(tài),傾聽群眾呼聲,要對在客戶星級評定、卷煙品種訂單供應、依法行政、文明執(zhí)法、打假打私等重大方面向客戶進行更高
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以上村屯的便利消費,此類村屯辦證率達到93.8%。
在合理布局的基礎上,零售戶很關心市場凈化率,柳州煙草建立完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作
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;突發(fā)事件處置、穩(wěn)定、打假打私和日常專賣監(jiān)管等工作都落實到了行動上,保持了穩(wěn)定和諧的局面,營造了良好的內(nèi)外環(huán)境”。
為踐行“兩個至上”,他堅持出奇制勝
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,如遇節(jié)假日或銷售旺季,時間局限性明顯,加之與公安部門打假協(xié)作機制主要是在重點案件偵查,經(jīng)營方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊伍
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主要指標,要將工作重心“路途專賣打假”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾砗褪袌鼍S護的職能。二是客戶經(jīng)理要與專賣市場維護的職能掛鉤,實現(xiàn)卷煙銷售業(yè)績、市場維護與考核績效完全掛鉤,
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,涵蓋卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、真假煙辨別的全部內(nèi)容;要認真研究成人教育培訓的特點,豐富培訓的內(nèi)容,創(chuàng)新培訓的形式,注重培訓
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,呈現(xiàn)出干部員工心齊氣順勁足、經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序、網(wǎng)絡建設持續(xù)推進、專賣管理卓有成效、打假破網(wǎng)碩果累累、三個文明建設蓬勃發(fā)展的良好局面。