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解決個(gè)別煙草企業(yè)從業(yè)人員存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍發(fā)展力、凝聚力和向心力應(yīng)當(dāng)成為煙草企業(yè)認(rèn)真對待和重點(diǎn)研究課題。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷深入挖掘煙草人多年發(fā)展而形成的“風(fēng)骨”，
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和教育作用，起到克服案件查處中的干擾和阻力的作用。
4、建立一套情報(bào)挖掘收集系統(tǒng)。
通過實(shí)地調(diào)查、電視廣播、群眾反映等方式，對涉及行政執(zhí)法的相關(guān)信息進(jìn)行分析、判斷
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，通過對歷史文獻(xiàn)的大力挖掘，增強(qiáng)品牌的厚重感，不但豐富了黃山品牌的產(chǎn)品線和文化內(nèi)涵，也使徽州貢煙這段塵封的歷史得以重現(xiàn)?！包S山（紅方印
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;不積極主動。他們習(xí)慣按部就班，順其自然。實(shí)際上在我們身邊有許多潛在市場，需要我們發(fā)現(xiàn)、挖掘，尤其是年關(guān)卷煙銷售市場更是豐富，只有零售戶做有心人
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盯著產(chǎn)品的名稱、售價(jià)、以及產(chǎn)地等信息，我們要全方位、立體式的挖掘才能把自己的產(chǎn)品賣得更遠(yuǎn)、銷得更多！
（三）引來顧客蝶戀花，
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能夠?qū)で笫袌龅南M(fèi)熱點(diǎn)、盲點(diǎn)，然后把這個(gè)盲點(diǎn)給找到、找準(zhǔn)，“對癥下藥”，最終會把節(jié)日的市場給做大，取得令人滿意的銷售業(yè)績。挖掘節(jié)前的消費(fèi)潛力
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交流，了解并掌握消費(fèi)者喜好、檔次、頻度，及時(shí)反饋給工商企業(yè)，工商雙方通過對營銷數(shù)據(jù)的深入分析、整理，深入挖掘客戶終端資源的價(jià)值，
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;OPL）是6六項(xiàng)改善的有效載體，全員參與的提案活動（OPS）和人人為師的分享活動（OPL），可以將員工的潛能深入挖掘
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、酒樓、麻將館等場所進(jìn)行調(diào)查摸底，抓好8元以上真龍的購進(jìn)指導(dǎo)，陳列真龍展架、廣告宣傳，挖掘市場潛力。開展事件營銷，制訂《真龍喜慶用煙引導(dǎo)活動方案
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把節(jié)日的市場給做大做強(qiáng)。因此，針對這個(gè)特殊時(shí)段，客戶經(jīng)理只有對零售客戶進(jìn)行精準(zhǔn)經(jīng)營指導(dǎo)，讓零售客戶最大化地挖掘市場資源和銷售潛力，才能牢牢掌控市場
