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;通過改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式、不斷發(fā)展先進生產(chǎn)力，培養(yǎng)新型煙農(nóng)；堅持煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善農(nóng)村人畜飲水、衛(wèi)生條件，整治村容村貌；現(xiàn)代
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種煙、高效種煙。作為擁有基地單元的縣局煙草商業(yè)企業(yè)，更可以以基地單元建設(shè)為載體，加強水利設(shè)施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;2009年全縣用電量達到6000萬KWH，改造農(nóng)村電網(wǎng)173公里，基本實現(xiàn)電力供應(yīng)無盲區(qū)?？h境內(nèi)豐富的煤炭資源開發(fā)利用和電力資源，為旬邑縣烤煙用煤用電提供了可靠
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“管家式”服務(wù)?！? “面”上帶，通過品牌培育、市場分析、環(huán)境改造等方式，引導(dǎo)困難零售客戶算賬理財，確保其“銷售有起色、贏利有提升”。
在做好困難零售
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;通過幫助零售客戶改造店面、協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為零售客戶提供融資服務(wù)、對零售客戶進行法律法規(guī)和經(jīng)營知識培訓(xùn)、開展困難零售客戶幫扶等措施，提高零售客戶經(jīng)營能力和贏利水平?！? 山東省
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卷煙銷量上的領(lǐng)先并不意味著成功，只有不斷地對‘長白山’品牌進行技術(shù)創(chuàng)新和改造，進一步加強科技含量，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢才能使‘長白山’品牌完成從先行到領(lǐng)跑
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一種神圣的愛情信物，一種永恒的標志。
提到飲料，人們的第一反應(yīng)也是那個瓶身身材妖嬈的可口可樂。雖然曾經(jīng)可樂是與咖啡有著天然聯(lián)系的癮品，但是幾經(jīng)改造
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智、容才之量、用才之藝。要為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，打通人才成長通道，為員工發(fā)揮聰明才智提供一個公開公平競爭擇優(yōu)的平臺和舞臺。用文化來改造人、發(fā)展人、成就人，讓
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屬于沒收對象，因此先進行了公私合營，并最終在上世紀50年代初被全部收歸國有，成為國內(nèi)最早完成社會主義改造的企業(yè)之一。
“國營了以后就有了福利，
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實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙葉生產(chǎn)條件進一步改善。烤房建設(shè)項目共實施小型智能化烤房改造6280座，總投資2764萬元。實施
