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  • 主動精準履行安全生產(chǎn)主體責任

    責任主體逐條對照《五落實五到位規(guī)定》進行一次全面梳理，認真查找不足和漏洞，消除“五落實五到位”中的盲區(qū)盲點，讓“執(zhí)行力”在“嚴”的驅(qū)動下，促進各

  • 涉煙刑事案件辦理存在的問題及對策

    之一。筆者所在的單位最近在這個方面做出了嘗試：在綜合全省數(shù)據(jù)進行梳理、研判后，根據(jù)現(xiàn)有線索對涉及全市的一個售假團伙成功立案；3.政法煙草聯(lián)系會議機制發(fā)揮不明顯

  • 煙草“智造”，你造了么？

    、適合和適用的“智造”工作運行機制和平臺。緊緊圍繞當前和今后制約和影響煙草“智造”的各個環(huán)節(jié)和瓶頸，逐一梳理摸排，研究制定針對性措施和攻關辦法，制定

  • 到底是煙不好賣，還是賣不好煙？!

    ;更是換位思考的角色意識，以及角色互換之后的反省檢視——在煙不好賣和賣不好煙之間，用不同的維度來梳理產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷的困難與不足，回答新產(chǎn)品存活率、成功率“雙

  • 營造看得見的“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”

    推進和工作落實，我們更應該迎難而上，趁勢而為，主動檢視工作中的問題和差距，靜下心來梳理規(guī)整，形成一套有效的運行體系和模式

  • 中式卷煙2.0時代 ——守正出奇、大道至簡的“中式卷煙+”（二）

    更新是產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的源動力。總結、梳理、預判，只為更好地前行。結合當下市場突顯出來的諸多特征以及產(chǎn)品、品牌的演進方向，我們可以說，中式卷煙的2.0

  • 活血化瘀話營銷

    的真實情況，為卷煙營銷決策和銷量計劃以及策略研制提供真實的數(shù)據(jù)基礎。另一方面，要抓好運行調(diào)控的對接，認真梳理分析認領的銷量目標任務和稅利目標任務，牢牢

  • 全員營銷初探

    過大的被動現(xiàn)狀。 　　三是要提質(zhì)成勢。要緊緊抓住提質(zhì)增效的主旋律，一方面，要在品牌培育上做文章，要梳理篩選出符合本地市場需求實際的品規(guī)，依據(jù)銷量

  • 全員營銷初探

    過大的被動現(xiàn)狀。 　　三是要提質(zhì)成勢。要緊緊抓住提質(zhì)增效的主旋律，一方面，要在品牌培育上做文章，要梳理篩選出符合本地市場需求實際的品規(guī)，依據(jù)銷量

  • 行到寬窄處，坐談“逍遙游”

    250元/條以上的具體要求以外，也對細支煙的發(fā)展有進一步的梳理和引導，努力把細支煙發(fā)展扳回到“注重價值提升、注重可持續(xù)發(fā)展”的軌道上。 　　依托細支主流化、細支高端化