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”，加強部門之間的工作協(xié)調(diào)。
提高了企業(yè)“理事”能力。每周工作預(yù)安排制度要求部門提前對下一周工作進行規(guī)劃和安排，提高了部門工作開展的預(yù)見性和計劃性，也促進
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等方面的“撞車”，加強部門之間的工作協(xié)調(diào)。
二是提高了企業(yè)“理事”能力。每周工作預(yù)安排制度要求部門提前對下一周工作進行規(guī)劃和安排，提高了部門工作開展的預(yù)見性和計劃性
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煙草在線高郵消息 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，近日江蘇高郵市局組織駕駛?cè)藛T開展為期一周
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進行了周密部署。
第一周是“安全生產(chǎn)宣傳周”。要突出主題，深入基層，采取職工喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
第二周
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調(diào)查對象中，二手煙接觸率為48.1%。在接觸二手煙的居民中，一周內(nèi)累計超過15分鐘且不少于1天的比例高達83.0%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，分別有80.7%、35.5
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的一些趣味方法！
1.給自己的近一周做個計劃，安排個時間表不要留一秒鐘給自己吸煙。
2.把所有的煙都扔掉，但如果你不喜歡誰，就送給
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營銷業(yè)務(wù)知識進行專題培訓(xùn)，同時對一周來市場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及客戶經(jīng)理在標(biāo)準(zhǔn)店服務(wù)、卷煙銷售、品牌培育、網(wǎng)上訂貨成功率等方面情況進行總結(jié)，然后由客戶經(jīng)理結(jié)合自身存在的問題提出
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場上市一周多，產(chǎn)品的號召力就得到了初步顯現(xiàn)。在走訪中發(fā)現(xiàn)，很多第一次沒有上柜的經(jīng)營戶紛紛下定單，要求上柜，已經(jīng)上柜的經(jīng)營戶銷售情況良好，
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提出的合理建議對食堂各方面進行了改進，保證一周內(nèi)每日菜譜不重復(fù)，盡量以清淡為主，注意葷素營養(yǎng)搭配，從色、香、味上下功夫，不斷提高
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分公司決定從煙建、財務(wù)和綜合管理等科室抽調(diào)15名員工組成3個驗收小組，于5日起，利用一周的時間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以現(xiàn)場查看、實地丈量和采集相關(guān)信息資料等方式
