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;項目設(shè)置突出參與性和團(tuán)隊協(xié)作精神，在項目比賽中，兩縣一把手親自領(lǐng)隊參與，各隊參賽隊員奮勇拼搏、沉著應(yīng)對、團(tuán)結(jié)合作，比速度、比耐力、比技巧
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推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
一是抓好責(zé)任制落實。按照“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則和一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、中層干部掛線的要求，逐級簽訂政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，做到了分工明確
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采取“四加強一措施”強化內(nèi)部監(jiān)管工作，規(guī)范煙葉收購生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一是加強組強領(lǐng)導(dǎo)。由彭陽縣煙草專賣局和彭陽煙葉公司“一把手”親自負(fù)責(zé)，理順關(guān)系，帶頭
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6S管理試點單位，掀起了一股營造美好辦公環(huán)境、展現(xiàn)南煙靚麗形象的6S熱潮。
一是成立推進(jìn)組織，制定實施計劃。三個試點單位均成立了以單位一把手為組長、各部門負(fù)責(zé)人為骨干
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，全面推進(jìn)山地特色煙葉質(zhì)量提升。對即將開始的煙葉收購工作，他強調(diào)，一是加強領(lǐng)導(dǎo)。政府部門“一把手”要親自抓，各相關(guān)部門要切實負(fù)責(zé)，抓好
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（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作相關(guān)要求，扎實推進(jìn)2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由“一把手”任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適
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，執(zhí)行收購制度，開展收購督查，確保服務(wù)質(zhì)量，抓牢收購安全管理；四是嚴(yán)肅紀(jì)律要求，在逐級簽訂責(zé)任狀，落實“一把手
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“一把手”負(fù)責(zé)制，包站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，建立產(chǎn)區(qū)聯(lián)系人制度，加強指導(dǎo)，嚴(yán)把關(guān)口，通過實地核查，重點抓好在優(yōu)化結(jié)構(gòu)及煙葉收購
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2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實施方案》，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀13份，形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、村組干部具體落實”的工作制度
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責(zé)任制，全面督查各地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的落實和執(zhí)行。
全面實施鄉(xiāng)級、村級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦全面實行優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作一把手負(fù)責(zé)制，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的主要領(lǐng)導(dǎo)為各級優(yōu)化
