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和要求，深入、細(xì)致、全面的抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，重視目標(biāo)的牽引作用，精益生產(chǎn)項(xiàng)目各部門一把手要負(fù)起責(zé)任，保證項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。
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”的工作方案，成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)（經(jīng)理）為副組長(zhǎng)，以專賣、卷煙、紀(jì)檢等相關(guān)人員組成的核查小組，全面開(kāi)展“規(guī)范月
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進(jìn)行生石灰消毒。
12月6日，來(lái)自17個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手及主管烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)先后到淳口鎮(zhèn)鴨頭村、沙市鎮(zhèn)中洲村、社港鎮(zhèn)瀏北村，走進(jìn)煙田間對(duì)三地的烤煙生產(chǎn)備耕工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)
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”的工作方案，成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)（經(jīng)理）為副組長(zhǎng)，以專賣、卷煙、紀(jì)檢等相關(guān)人員組成的核查小組，全面開(kāi)展“規(guī)范
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建設(shè)工作。
一、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。制定印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，并成立了以一把手為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人
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組織、加強(qiáng)隊(duì)伍、明確職責(zé)，成立了全面預(yù)算管理委員會(huì)，預(yù)算組織均由一把手負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)置了預(yù)算管理人員，實(shí)施部門的預(yù)算歸口管理與配合管理，
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了全面預(yù)算管理委員會(huì)，預(yù)算組織均由一把手負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)置了預(yù)算管理人員，實(shí)施部門的預(yù)算歸口管理與配合管理，使各煙站、科室的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一
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一把手為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）為副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、專賣（內(nèi)管）、卷煙部門主要負(fù)責(zé)人為成員的卷煙經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管
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工作上水平，取得良好成效。
一是堅(jiān)持“三個(gè)明確”，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。即明確組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以“一把手”任組長(zhǎng)，其他副職任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人
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;14名基層單位的“一把手”從“會(huì)議桌”走上“演講臺(tái)”，帶頭講廉、倡廉、樹(shù)廉，在干部職工中贏得良好反響。舉行“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題演講比賽，來(lái)自市局
