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，后來(lái)轉(zhuǎn)為甲天下，都很成功的替代過(guò)來(lái)了。
因此我們要將這些事例不厭其煩地在農(nóng)村客戶、消費(fèi)者中進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)。另外要注意以點(diǎn)帶面的宣傳和擴(kuò)張：當(dāng)某一位農(nóng)村客戶的“真龍
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，甚至出現(xiàn)個(gè)別牌號(hào)卷煙斷貨情況發(fā)生，事實(shí)在所難免?？梢酝ㄟ^(guò)客戶身邊的事例，讓客戶清晰看到，一些不是怨天尤人而是抓住時(shí)機(jī)、主動(dòng)參與品牌培育的客戶的卷煙盈利
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;堅(jiān)持用行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐事例和豐碩成果，以回歸以來(lái)看變化、談感想等手段，激發(fā)和感召職工為行業(yè)的行業(yè)多做貢獻(xiàn)；努力建設(shè)職業(yè)道德體系，堅(jiān)持職業(yè)道德
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煙草在線專稿 在學(xué)習(xí)海爾的管理中，讀到這樣一個(gè)事例：一位顧客購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)海爾空調(diào)，自己雇車送貨回家，當(dāng)顧客進(jìn)門(mén)招呼家人卸貨時(shí)，
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控制有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
張竹花的事例是曲煙人堅(jiān)持打造“曲煙制造”的真實(shí)寫(xiě)照。有一位同行在參觀了曲煙后感慨道：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)三個(gè)字在很多企業(yè)都能做到，但是曲煙還能
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較大，所以也就打消了這個(gè)念頭。從這個(gè)事例來(lái)看，煙葉生產(chǎn)成本仍然是煙農(nóng)較為關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。因此，煙草部門(mén)要把增加煙葉生產(chǎn)投入作為關(guān)心煙區(qū)、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，
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消費(fèi)者口味習(xí)慣等客觀因素外，大眾消費(fèi)的攀比跟風(fēng)就是一個(gè)有說(shuō)服力的突出事例。
四、出樣重點(diǎn)突出原則——視覺(jué)沖擊的影響
“看得見(jiàn)、找得著、買(mǎi)得到”是新品牌上市上柜必備條件
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愛(ài)上了羽毛球運(yùn)動(dòng)。如今的他，每天出門(mén)，琴包和羽毛球包成了必帶的裝備，朋友多了，人也變年輕了……
這樣的事例，這樣的場(chǎng)景還有很多
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所說(shuō)：“當(dāng)職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)后，力量是無(wú)窮大的?！痹诠芾矸矫姘l(fā)揮主觀能動(dòng)性、追求精益求精的事例也俯拾即是。不久前組織的全體管理人員崗位競(jìng)聘涉及130多人，競(jìng)聘
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工具，不遵循PDCA的科學(xué)程序開(kāi)展活動(dòng)，甚而出現(xiàn)以現(xiàn)成結(jié)果反推過(guò)程，編造QC活動(dòng)成果以竊取名利的事例。
（四）課題成果難以推廣應(yīng)用
目前在
