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營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，明確細(xì)支煙品牌培育目標(biāo)，確保細(xì)支煙銷售穩(wěn)步提升。
二是做好客戶宣傳。組織營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)，針對(duì)目標(biāo)上柜客戶從細(xì)
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，并根據(jù)包裹的重量和外觀來(lái)及時(shí)進(jìn)行攔截措施。嚴(yán)禁郵寄卷煙進(jìn)入市場(chǎng)，確保市場(chǎng)有序的進(jìn)行。并且與公安部門加快信息交流的頻率，增加案件處理速度，提高專賣工作效率
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·情懷依舊”為主題，深入開展共享品牌宣傳造勢(shì)活動(dòng)。全市系統(tǒng)青年后備人才共計(jì)15人參與活動(dòng)。
活動(dòng)通過(guò)設(shè)點(diǎn)宣傳和品吸掃碼宣傳的形式，深入市中心消費(fèi)者聚集地
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)施創(chuàng)新優(yōu)先，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的科技支撐。
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，促進(jìn)創(chuàng)新成果優(yōu)先轉(zhuǎn)化。通過(guò)深入市場(chǎng)研究消費(fèi)，打磨產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)
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人員不斷增進(jìn)與客戶的有效溝通，多深入市場(chǎng)，摸透實(shí)情，合理規(guī)劃品牌，有效組織貨源，科學(xué)引導(dǎo)客戶，確保“兩個(gè)不下
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時(shí)機(jī)，組織全體員工深入市場(chǎng)開展宣傳指導(dǎo)工作，實(shí)行分組劃片負(fù)責(zé)制，確保滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，提升增量空間。
二是提升終端軟實(shí)力。以激發(fā)現(xiàn)代終端
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一是著力客戶服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要求全體營(yíng)銷人員俯下身子，深入市場(chǎng)，貼近商戶，延長(zhǎng)工作時(shí)間，改進(jìn)工作方法，
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品種和范圍、新品牌選點(diǎn)客戶、新客戶入網(wǎng)情況等；專賣部門負(fù)責(zé)提供辦理新證的客戶名單、已查處或正在查辦的違規(guī)情況、異地流入市場(chǎng)的品牌規(guī)格等。
定期召開專銷會(huì)議。每月召開兩次線路專銷溝通
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)廣大干部員工分點(diǎn)掛片到各條訪銷線路，以農(nóng)村客戶為重點(diǎn)，深入市場(chǎng)對(duì)零售客戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員指導(dǎo)，凝聚全員合力助推營(yíng)銷工作突破困局。
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，不斷優(yōu)化品牌培育效果。
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行難、盈利水平低的問(wèn)題，要求客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，撲下身去，傾聽(tīng)客戶訴求，
