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工作，提高客戶滿意度。提高思想統(tǒng)一，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義。傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，引導(dǎo)營銷人員從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要性和必要性，有效形成主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
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的全局性、可行性和有效性，并詳細(xì)記錄原有工控機(jī)內(nèi)的參數(shù)配置及接線方式，做好備份，保證安裝調(diào)試階段正常生產(chǎn)進(jìn)度。安裝調(diào)試過程中，各相關(guān)部門
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等制訂更為精細(xì)的客戶指導(dǎo)方案，幫助客戶提高經(jīng)營水平。二是提升站位。要站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)理解客戶服務(wù)的重要意義，牢固樹立讓客戶更滿意的發(fā)展思想
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走訪。以市場(chǎng)調(diào)研、滿意度調(diào)查為切入點(diǎn)，舉全局之力集中時(shí)間段加強(qiáng)實(shí)地走訪，了解客戶銷售及庫存狀況，真實(shí)記錄掌握不同區(qū)域、不同商圈的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，重點(diǎn)
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”工作機(jī)制相結(jié)合，按照“全覆蓋、零容忍”的要求，通過“三清三關(guān)三查”的工作方式對(duì)全局上下可能存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的情況和區(qū)域進(jìn)行了全方位地毯式的排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)
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，激勵(lì)全局干部職工“爭一流、爭第一、爭唯一”，振奮精神、創(chuàng)新打法，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，沈丘煙草局將堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干，讓
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平臺(tái)建設(shè)中，要堅(jiān)持聚共識(shí)，明確推進(jìn)步伐，在前期充分調(diào)研和業(yè)務(wù)寫實(shí)的基礎(chǔ)上，按“定指標(biāo)、定組件、定全局、優(yōu)性能”步驟分步推進(jìn)數(shù)字化銷區(qū)平臺(tái)建設(shè)
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煙草專賣局開展“5·8人道公益日”活動(dòng)?；顒?dòng)過程中，全局干部員工踴躍捐款，凝聚起煙草愛心，傳遞了沈丘煙草溫度。該捐款金額將用于“豫紅博愛救助計(jì)劃”，
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“三堅(jiān)持”加快農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)工作。堅(jiān)持因地制宜，突出客戶自主。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際與全局規(guī)劃，在軟硬件升級(jí)和功能配置上因地制宜，因店制宜開展建設(shè)，構(gòu)建
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;成立專班統(tǒng)籌謀劃部署整體工作，明確了頂層設(shè)計(jì)好、全局謀劃好、機(jī)械研發(fā)好、創(chuàng)新能力展示好、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)好、特色總結(jié)好的總體要求，著重突出煙葉生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化+機(jī)械化+
