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之一。(690--695都是中國大陸的代碼，由國際上分配)；4-8位：共5位，對應(yīng)該條碼的69838，代表著生產(chǎn)廠
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就位，分配到戶數(shù)量落實(shí)完成，煙農(nóng)物資款全部存入計(jì)劃代扣銀行賬戶，確保農(nóng)資按時(shí)分配。計(jì)劃于3月25日前完成物資款收取、于3月31日前完成物資供應(yīng)。抓產(chǎn)業(yè)宣傳
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，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理提水平；六是深化風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)“規(guī)范化”經(jīng)營穩(wěn)運(yùn)行。會議通報(bào)了工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會務(wù)費(fèi)使用情況，就職工提案征集情況、2021年工資分配
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多走出去看看人們抽什么樣的卷煙，多去工廠、工地打聽務(wù)工人員的品牌喜好、放假時(shí)間等，爭取經(jīng)營上的主動(dòng)。重視資金分配投入，保持商品合理配置。春節(jié)備貨需要的周轉(zhuǎn)資金
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;嚴(yán)格對基層煙葉人員的考核，根據(jù)考核結(jié)果對績效工資進(jìn)行二次分配，進(jìn)一步完善過程考核與結(jié)果考核相配套的考核體系。五是提效益，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出均價(jià)
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動(dòng)態(tài)量化為煙農(nóng)成員的出資額（量化到煙農(nóng)），并作為煙農(nóng)成員參與合作社民主決策、盈余分配的重要依據(jù)；兩個(gè)合作社理事會成員占股比例為20
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;特別要重點(diǎn)關(guān)注村組干部、烤煙科技員、煙草職工親屬等重點(diǎn)人群的合同分配，杜絕多分多占違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是抗旱資金使用。上級部門下?lián)艿目购狄圃院捅Ｃ缳Y金，必須按政策規(guī)定規(guī)范使用
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，帶動(dòng)消費(fèi)升級，持續(xù)提高卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)。做到300-600元價(jià)位段品牌市場份額持續(xù)提升，在實(shí)踐中探索，找到品牌培育的突破口。構(gòu)建“全面感知、精準(zhǔn)分配
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、精準(zhǔn)分配、高效服務(wù)”的卷煙精準(zhǔn)營銷新模式，通過大數(shù)據(jù)分析感知市場、研判趨勢，對貨源進(jìn)行精準(zhǔn)分配，提升對零售戶和消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量。積極營造公平的競爭環(huán)境
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、合同執(zhí)行”為監(jiān)管重點(diǎn)，對合同分配、合同簽訂、合同管理進(jìn)行全程監(jiān)督。充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用，切實(shí)維護(hù)國家利益和種植者利益，充分發(fā)揮內(nèi)部
