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）“兩會(huì)”精神，提升干部職工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，凝心聚力、塑造和諧團(tuán)隊(duì)，加快“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草發(fā)展目標(biāo)的步伐
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局（分公司）以卓越銷(xiāo)售為契機(jī)，進(jìn)行親情服務(wù)回頭看工作，總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提出優(yōu)化服務(wù)體系的建議。學(xué)習(xí)親情服務(wù)品牌手冊(cè)，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)
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錄入市場(chǎng)信息，現(xiàn)場(chǎng)反饋零售客戶(hù)疑問(wèn)，為提升零售終端滿(mǎn)意度添磚加瓦?！? 人：卓越服務(wù)，你值得擁有 管理大師彼得·德魯克說(shuō)：
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的執(zhí)行，影響和諧，阻礙企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
我喜歡西點(diǎn)軍校那種卓越、堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)韌和永不言敗的精神和不找任何借口的行為準(zhǔn)則，讓我懂得了很多
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（公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著在中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上以《打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)、努力做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草》為題的重要講話(huà)精神，
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以上、稅金1.12億元以上。
在管理方面，以對(duì)標(biāo)工作為切入點(diǎn)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)卓越績(jī)效管理，提升企業(yè)管理水平。積極穩(wěn)妥引入卓越績(jī)效
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的明確工作的重點(diǎn)，思想上要重視，行動(dòng)上要到位，不斷為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是要實(shí)施好卓越績(jī)效管理，全面提高企業(yè)管理水平。要做好部門(mén)目標(biāo)管理的分解工作
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，做到“講大局、能吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)”。
（二）要以富有激情為動(dòng)力追求卓越、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
如果說(shuō)“熱情”是“守好本分”的話(huà)，那么“激情”便是一種
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。進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)貴州中煙科學(xué)發(fā)展。
二是持續(xù)開(kāi)展
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特別是在2009年中大理卷煙廠(chǎng)開(kāi)展了“同心管理?卓越績(jī)效”為主題的管理文化、“說(shuō)到做到?快速有效” 為主題的執(zhí)行力文化、“卓越品質(zhì)?成就未來(lái)”為主題的質(zhì)量文化、“安全生產(chǎn)?持續(xù)發(fā)展”為主題的安全
