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二是注重考核的結(jié)果運(yùn)用。本次考評(píng)結(jié)果對(duì)客戶經(jīng)理按照實(shí)際得分與月度工作任務(wù)單項(xiàng)占比結(jié)合進(jìn)行考評(píng)，客服二線及抽調(diào)人員按照實(shí)際得分與個(gè)人拿出的500元效益工資掛鉤進(jìn)行考評(píng)，月末
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緊俏貨源各類別客戶最低供應(yīng)量。設(shè)置最高供應(yīng)線，即設(shè)置各類別客戶緊俏貨源最高占比。并將“雙線”納入營(yíng)銷基礎(chǔ)工作“日通報(bào)、周分析、月對(duì)標(biāo)”監(jiān)控管理。通過預(yù)警區(qū)域供應(yīng)寬度，促進(jìn)
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，緊盯商業(yè)公司每天銷量、占比、結(jié)構(gòu)的進(jìn)度執(zhí)行，做好市場(chǎng)建設(shè)。
四是切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)在問題和困難面前“攻山頭”、“炸碉堡”的精神，全力以赴擔(dān)當(dāng)
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趨勢(shì)。要科學(xué)、理性判斷未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)。把卷煙營(yíng)銷重點(diǎn)放在類別與價(jià)格上，合理規(guī)劃好普一類、二類、高三類卷煙的布局與占比。二是自覺調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)。要把行業(yè)整體政策與各州（市
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檢查督辦。
??? 湖北省局在對(duì)產(chǎn)區(qū)煙葉工作業(yè)績(jī)考核中，煙葉質(zhì)量占比達(dá)到80%，其他項(xiàng)目盡可能精簡(jiǎn)。科技部門推行科研項(xiàng)目、技術(shù)推廣責(zé)任制，嚴(yán)把科研項(xiàng)目審核關(guān)
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處室全面參與，加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤開展檢查督辦。
湖北省局（公司）在對(duì)產(chǎn)區(qū)煙葉工作業(yè)績(jī)考核中，煙葉質(zhì)量占比達(dá)到80%，
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承擔(dān)的六個(gè)項(xiàng)目獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。全年出版專著四本；在國(guó)內(nèi)外正式發(fā)表、交流論文154篇，其中SCI、EI收錄論文占比超過三分之二。
三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平進(jìn)一步提高。鄭州院被
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要具體到品牌占比，真正將將“跑市場(chǎng)”化為“坐市場(chǎng)”，以高分析率實(shí)現(xiàn)節(jié)前卷煙市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)。
二是找準(zhǔn)市場(chǎng)突破點(diǎn)，精實(shí)品牌培育。盯牢轄區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)，
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）機(jī)關(guān)工程、物資、服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目公開招投標(biāo)各項(xiàng)占比情況進(jìn)行公布。
考評(píng)內(nèi)容主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、辦事公開民主管理、規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
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話語(yǔ)權(quán)占比更大，進(jìn)一步促進(jìn)配送到戶工作標(biāo)準(zhǔn)化。
四是用精益管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。修定辦公用品、低值易耗品等管理制度，嚴(yán)格落實(shí)市局（公司）接待
