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”治理為著力點(diǎn)，煙葉生產(chǎn)五大節(jié)點(diǎn)（合同管理、物資供應(yīng)、不適用鮮煙葉兌現(xiàn)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉收購(gòu)）為工作重點(diǎn)，全面查找薄弱環(huán)節(jié)，
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部門(mén)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，解基層之憂、辦好法規(guī)實(shí)事。
此次調(diào)研主要有四個(gè)重點(diǎn)：
一是了解合同管理現(xiàn)狀，解決審查難點(diǎn)疑點(diǎn)。具體了解由縣（區(qū)
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;進(jìn)一步提高依法經(jīng)營(yíng)管理水平。深入推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范性文件清理和管理規(guī)范備案審查工作，繼續(xù)加強(qiáng)合同管理；加快推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)步伐。
就如何做好2013年法規(guī)工作
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?！? 一是純化烤煙品種。羅平分公司依靠得天獨(dú)厚的種煙自然條件，緊緊圍繞原料保障上水平這一主題，以合同管理為主線，堅(jiān)持把純化品種工作抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)持煙葉
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、合同管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理為支撐的授權(quán)委托體系，各級(jí)單位明確重點(diǎn)、各司其職，實(shí)現(xiàn)決策執(zhí)行橫向到邊、縱向到底，有效提升了創(chuàng)優(yōu)“一體化”水平
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煙草在線攀枝花消息 為加強(qiáng)全市系統(tǒng)合同管理，提高合同審核把關(guān)能力，提升工作質(zhì)量與效率，近期，四川攀枝花市局（公司
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補(bǔ)貼、科技措施的宣傳，取得煙農(nóng)理解更好的開(kāi)展生產(chǎn)工作。要克服一切困難，搶抓節(jié)令不放，在1月底全面完成育苗工作。要從育苗開(kāi)始，加強(qiáng)品種純化和合同
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民主管理、監(jiān)督管理、合同管理、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大類(lèi)制度體系。同時(shí)，為了進(jìn)一步理順工作程序，工廠在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，初步形成了“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審批流程、采購(gòu)管理
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煙草行業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，襄陽(yáng)市公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)合同管理力度，樹(shù)立了“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”良好形象。一是注重合同洽談。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性
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銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、種植收購(gòu)合同管理、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)籌內(nèi)外、嚴(yán)格仔細(xì)、客觀公正。
按照“考核一站、分析一站、整改一站”的工作要求，考核組根據(jù)考核
