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煙草在線弋陽(yáng)消息 為促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，江西弋陽(yáng)縣局創(chuàng)新思維，三大招打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式
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，提出了“服務(wù)營(yíng)銷”這一新模式。 服務(wù)營(yíng)銷的目的是為了更好服務(wù)集團(tuán)品牌發(fā)展，做好集團(tuán)大客戶的維護(hù)。面對(duì)這一新型的營(yíng)銷模式，煙印公司將著重在三個(gè)方面
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;營(yíng)銷部）對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂貨模式下客戶服務(wù)工作提出了新要求。
一是保持市場(chǎng)走訪頻率。要求在網(wǎng)絡(luò)訂貨模式下，堅(jiān)持做到每周上門拜訪，不得無(wú)故減少走訪頻率或變更走訪線路
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煙草在線射陽(yáng)消息 為了滿足客戶實(shí)際需求，擦亮一流的服務(wù)品牌，近日，江蘇射陽(yáng)縣局（分公司）推行客戶“自選服務(wù)菜單”的服務(wù)模式
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要求在年內(nèi)完成合作生產(chǎn)貨源調(diào)撥也可能在考慮之中。以品牌為核心的資源配置模式可能落實(shí)得更好品牌是企業(yè)和行業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，提高資源配置效率和能力
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了煙草證，辦證變得又快捷又方便！”零售戶黃為濤通過(guò)“線上取號(hào)” 新模式順利拿到煙草許可證后，難掩激動(dòng)之情。此前，順昌縣局（分公司
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中心+2個(gè)縣級(jí)分中心”的配送模式，倉(cāng)庫(kù)狹小，設(shè)施陳舊，管理運(yùn)行水平較為落后?！ 》謷T在儲(chǔ)分一體的舊式倉(cāng)庫(kù)中分揀卷煙 隨著行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)步伐
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;師云祥還有兩個(gè)“身份”：煙包集中運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)員、“交煙代表”。這些年收購(gòu)模式的創(chuàng)新，他看在眼里，也親身經(jīng)歷著。清點(diǎn)煙包、核對(duì)數(shù)量、帶上登記表……忙活妥當(dāng)后
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種植存在的問(wèn)題和增收“法寶”。經(jīng)過(guò)調(diào)研，公司最終采取“村黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式，由村黨總支建設(shè)和提供平臺(tái)，合作社提供技術(shù)指導(dǎo)
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我國(guó)更快進(jìn)入“控?zé)?em class="term">模式”。
然而，就目前現(xiàn)實(shí)情況看，控?zé)熜Ч]有想象中那樣“形勢(shì)大好”，多地的控?zé)熗ㄖ蠖紲S為一紙空文，領(lǐng)導(dǎo)干部吸煙行為
