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和組組對標(biāo)等后臺數(shù)據(jù)，對單條值、品牌上柜、存銷比、盈利等情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)測?？蛻艚?jīng)理根據(jù)利利的實(shí)際經(jīng)營情況，在品牌培育、開口推介、全商品掃碼等方面
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、專業(yè)化靠攏，吸引更多的年輕人進(jìn)店。還可以配備雙屏機(jī)等設(shè)備，做到掃碼銷售、放心消費(fèi)，給消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)。三是拓寬品牌上柜寬度。寬裕的上柜寬度是應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險
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類客戶做宣傳指導(dǎo)，做好宣傳解釋工作，動員其更換地柜和整改經(jīng)營場所等來提升終端形象，然后在對其進(jìn)行一對一培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌上柜和開口推薦能力培訓(xùn)
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水平。 一、珍惜貨源，訂足能夠訂到的品規(guī)，嘗試沒有銷售過的新品規(guī)。改變老觀念，切莫只是緊盯那幾個緊俏煙，要拓寬品牌的上柜規(guī)格，多培育
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的“上柜率”和“再購率”，不斷提升新品培育能力，讓零售戶放心訂新品，輕松賣新品?！ ∷呐伟踩?jīng)營提醒到位。春節(jié)是卷煙銷售旺季，也是卷煙“調(diào)包”、假
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，采用多因素綜合測評分類的辦法細(xì)分客戶類型，通過分類結(jié)果找準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢，有針對性地開展卷煙營銷建設(shè)，明確每個類別客戶品牌上柜的高度、寬度和重點(diǎn)規(guī)格
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，切實(shí)做好“一店一商定、一店一策略”，增強(qiáng)客戶按照合理商定總量購進(jìn)卷煙的積極性，掌握卷煙營銷主動。
二是把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會庫存結(jié)合起來。從
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的困難，往往呈現(xiàn)工作難度大、客戶支持度低、培育效果差的狀況。
六是實(shí)施有效的品牌陳列展示。品牌上柜后的首要工作就是陳列展示，要讓品牌占領(lǐng)柜臺的黃金位置，
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培育的卷煙品牌，確定特定客戶品牌上柜的高度和寬度，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌文化和賣點(diǎn)等宣傳；同時對于要精心培育的品牌采取特色終端建設(shè)模式，科學(xué)運(yùn)用醒目位置陳列
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品牌的培育作為提升省產(chǎn)煙市場份額的重中之重，堅(jiān)持一切以狀態(tài)為調(diào)控點(diǎn)的原則，以金圣品牌上柜率、出樣水平以及品牌寬度等為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)金圣品牌的市場覆蓋面和品牌形象
