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;在省產(chǎn)煙系列中重點(diǎn)抓好“金圣”系列規(guī)格的培育，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌上柜率和再購(gòu)率，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售份額，確保重點(diǎn)培育品牌看得到、買(mǎi)得到、不斷檔、不缺貨。
四是
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工作重點(diǎn)來(lái)抓，積極營(yíng)造培育品牌、服務(wù)客戶(hù)的濃厚氛圍。
三是及時(shí)總結(jié)、全面考評(píng)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。定期開(kāi)展交流研討、頭腦風(fēng)暴，總結(jié)各自先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提問(wèn)、探討、反駁
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經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把工作職能轉(zhuǎn)變到掌握需求、分析市場(chǎng)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培育品牌等重點(diǎn)工作上來(lái)，提高專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化水平，全方位打造一支業(yè)務(wù)熟練
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的主題展示區(qū)，突出新品上柜和品牌文化特色，切實(shí)增強(qiáng)視角沖擊力，使零售終端培育品牌、宣傳品牌和引領(lǐng)品牌的主陣地作用得到充分發(fā)揮。
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，為臨邊市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展聚智獻(xiàn)策。
二是要建立健全區(qū)間協(xié)同品牌培育機(jī)制。首先，要建立健全區(qū)間協(xié)同培育的品牌目錄，通過(guò)協(xié)調(diào)管理機(jī)制明晰區(qū)間協(xié)同重點(diǎn)培育的品牌
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表示將進(jìn)一步深化工商協(xié)同，共同培育品牌，全力打造大品牌、大市場(chǎng)。
每到一地，調(diào)研組還深入市場(chǎng)一線對(duì)當(dāng)?shù)亓闶蹜?hù)進(jìn)行走訪，考察云產(chǎn)煙上柜率
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分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)，把握卷煙消費(fèi)趨勢(shì)；發(fā)揮品牌培育功能，品牌上柜、陳列、推介、促銷(xiāo)“四統(tǒng)一”匹配終端所處商圈、目標(biāo)消費(fèi)群體，增強(qiáng)現(xiàn)代終端培育品牌規(guī)模
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，可以實(shí)行區(qū)域橫向聯(lián)合培育品牌的機(jī)制，提升品牌培育的大局意識(shí)；
五是要穩(wěn)步推進(jìn)自律小組的建設(shè)，引導(dǎo)零售客戶(hù)建立價(jià)格自律小組，開(kāi)展
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，精心為其挑選適合培育的品牌，幫助所駐店鋪成為具有特色的“金圣銷(xiāo)售店鋪”，讓客戶(hù)在品牌轉(zhuǎn)換、培育上走得穩(wěn)、走得好。
三是安排落實(shí)好駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)。制定
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，講紀(jì)律，講規(guī)范，促專(zhuān)銷(xiāo)工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是培育品牌，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。“抓好喜事品吸活動(dòng)，賣(mài)好恭賀新禧”是本年度卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重
