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人員在進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)時(shí)，拍攝好固定經(jīng)營場所門面、柜臺(tái)照片等行政許可相關(guān)證據(jù)，做好用圖文標(biāo)明申請(qǐng)人的經(jīng)營場所外部的方位、面積，用圖文標(biāo)明被核查經(jīng)營場所內(nèi)部與住所
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力點(diǎn)，在內(nèi)部督察、外部監(jiān)督、純潔隊(duì)伍上“三管齊下”切實(shí)提升專賣執(zhí)法新形象。建立健全專賣執(zhí)法規(guī)章制度和程序規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部自上而下和自下而上的雙向監(jiān)督，成立首問責(zé)任制窗口
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素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。除了在外部師資選擇上嚴(yán)格把關(guān)外，該廠還注重結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師的管理，充分挖掘和依靠企業(yè)自身的師資力量，更好地開展有針對(duì)性和實(shí)效性的管理、技術(shù)和技能培訓(xùn)
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）主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，明確具體工作聯(lián)系人員，并迅速召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)前期推廣工作進(jìn)行了安排和部署。
三是積極組織，實(shí)行內(nèi)外部分層培訓(xùn)。每場做到
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檢查與不定期檢查相結(jié)合、市場檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后管理監(jiān)督?！? 四是以隊(duì)伍建設(shè)支撐“進(jìn)位趕超”。進(jìn)一步
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煙草在線定西消息 為規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營行為，進(jìn)一步維護(hù)卷煙零售市場秩序，為“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施提供良好的外部環(huán)境，甘肅安定區(qū)局按照“控制
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;組建員工家屬助廉隊(duì)伍，筑牢“后方”防線；強(qiáng)化外部監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)公開，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
四是強(qiáng)化工作責(zé)任，
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結(jié)合，深入開展卷煙市場專項(xiàng)整頓行動(dòng)，提高市場凈化率，為卷煙經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境；加強(qiáng)專賣法規(guī)宣傳和行業(yè)政策、市公司貨源供應(yīng)政策的宣傳
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下，蒞臨畢節(jié)市局（分公司）檢查指導(dǎo)行業(yè)VI的應(yīng)用情況。
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檢查組一行在參觀畢節(jié)市局（分公司）城區(qū)客戶服務(wù)大廳、卷煙零售專營店和公司機(jī)關(guān)內(nèi)外部
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;服務(wù)局（分公司）工作。
抓好
外部協(xié)調(diào)工作，努力為局（分公司）生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣臏贤?/div>
