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;要進(jìn)一步優(yōu)化和穩(wěn)定隊伍結(jié)構(gòu)，以多元化培訓(xùn)為手段，積極開展差異化服務(wù)和動態(tài)管理，著力培育一批“以煙為主、精于種煙、年種植20~50畝”職業(yè)煙農(nóng)，
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;利用閑置烤房、育苗大棚開展雙孢菇種植、特色養(yǎng)殖等多元化經(jīng)營，拓寬助農(nóng)增收脫貧、助農(nóng)增收致富渠道，確保結(jié)對幫扶村、結(jié)對幫扶對象脫貧不返貧，脫貧不脫鉤，
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種植、多元化經(jīng)營方面促進(jìn)貧困煙農(nóng)增收。
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勞動強度，提高種煙比較收益。注重以煙農(nóng)合作社為平臺，引導(dǎo)煙農(nóng)合作社綜合利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機具、土地、勞動力等資源，帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)積極探索多元化經(jīng)營新思路
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合作社綜合利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機具、土地、勞動力等資源，帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)積極探索多元化經(jīng)營新思路，有效拓寬煙農(nóng)增收渠道。
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;投放煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1245萬元，改擴建炕房460座，修建機耕路10條；依托4個基地單元、8個煙葉合作社，確立了“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化
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、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際市場拓展等多個角度進(jìn)行授課，使學(xué)員從戰(zhàn)略高度對云南中煙的改革發(fā)展有了更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識；并組織學(xué)員結(jié)合自身的工作崗位和經(jīng)歷以及培訓(xùn)的收獲，
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）將不斷深化雙方交流與合作，進(jìn)一步加強在煙葉保障、品牌培育、卷煙營銷、專賣管理、多元化經(jīng)營等方面的深度合作，堅持?jǐn)y手并進(jìn)、互利共贏，全面推進(jìn)共同發(fā)展
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一送、淡旺季錯峰配送、打破縣級行政區(qū)域送貨、按客戶訂單動態(tài)送貨等措施。推進(jìn)偏遠(yuǎn)區(qū)域物流服務(wù)外包，開展多元化配送，構(gòu)建智能高效的浙煙物流平臺。
二是強化物流管理。推進(jìn)地市
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的合作與友誼，表示云南中煙將一如既往全力支持興安盟的發(fā)展，加大烏蘭浩特卷煙廠新品研發(fā)力度、加強多元化業(yè)務(wù)的合作。
張恩惠和尤國鈞對云南中煙及紅云紅河集團(tuán)多年來對
