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全面檢查和整理，清理非急需物品；做好分揀場地合理規(guī)劃布局，確保卷煙分揀區(qū)、備貨區(qū)、暫存區(qū)、紙箱存放區(qū)、搬運叉車放置區(qū)等劃分合理，運作暢通。
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和修理費執(zhí)行等，加強(qiáng)課題攻關(guān)。堅持安全規(guī)范，推進(jìn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。寶雞卷煙廠認(rèn)真落實行業(yè)資金風(fēng)險檢查反饋問題整改方案，從制度建設(shè)、賬戶管理、內(nèi)控執(zhí)行、資金存放
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的具體實情，制定符合實情、行之有效的車輛管理制度，規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)、派遣、存放等工作，明確和落實符合季節(jié)特點的安全措施和安全責(zé)任，保證用車時做到
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程度，營造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。主動協(xié)助客戶做好卷煙分類存放，以便快速準(zhǔn)確盤點庫存；幫助客戶整理柜臺，做好出樣展示，打造良好終端環(huán)境
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等造成火災(zāi)事故，同時指導(dǎo)客戶做好庫存卷煙存放，避免卷煙因受潮導(dǎo)致霉變，給客戶造成損失。
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;但我們可以使用合理、正確的方式存放香煙，一樣可以長時間的保存香煙。大家學(xué)會了嗎？
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信息維護(hù)，規(guī)范資產(chǎn)信息。對新增資產(chǎn)、部門之間調(diào)整變動的資產(chǎn)，第一時間維護(hù)和更新資產(chǎn)使用部門、存放地點、使用人、管理員等相關(guān)信息，確保資產(chǎn)身份信息規(guī)范完整
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；加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提高零售客戶品牌培育能力，提升其贏利水平。積極幫助零售客戶整理柜臺，做好卷煙陳列、營銷指導(dǎo)；協(xié)助零售客戶做好卷煙分類存放
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班組巡查，檢查內(nèi)容包含設(shè)備運行情況、各機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境、輔料存放、物品陳列、吸煙室、更衣室衛(wèi)生等情況，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。三是聚焦質(zhì)量提升，塑造品牌形象。加強(qiáng)
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的狀態(tài)。因此，要眼觀六路耳聽八方，多來回查看。做好夜間的安全防范，當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后要檢查門窗是否關(guān)閉，店內(nèi)不要存放大量的現(xiàn)金，應(yīng)做到日清
