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作用，提高協(xié)作機制的緊密度、協(xié)作配合的廣度、深度和工作措施的力度以及工作方法的靈活度。
三是繼續(xù)采取多種形式，加大正反兩方面典型宣傳力度，教育群眾遠離制假
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和工商協(xié)同等工作情況，客觀指出了工作中還存在的不足。同時表示，下一步將進一步加強全員營銷隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法方式，加強工商協(xié)同，
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和工作方法等方面，提升執(zhí)行力。
二是定內(nèi)容。在規(guī)劃教育培訓內(nèi)容時，堅持“缺什么、補什么”，“干什么、學什么”的原則，學習內(nèi)容突出新穎性，
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大家主動學習、自我提高的意識。
“以交流總結(jié)經(jīng)驗”：通過“人人上講臺”的平臺，專賣人員對自己在崗位實踐中得體會、遇到的問題、一些好的工作方法、毫無保留的工作經(jīng)驗與大家
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了建立煙農(nóng)專合社的重要意義和工作方法。
最后，副縣長吳文湘強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門要充分認識到，建立煙農(nóng)專合社是培育職業(yè)煙農(nóng)，加快煙草
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的工作思路成為培訓的重點內(nèi)容。
第四是抓135工作法的再學習。135工作法推廣在即，客戶經(jīng)理進行再熟悉再學習可以使未來更快的適應(yīng)新工作方式工作方法。
第五是抓營銷技能鑒定與競賽學習
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零售戶活動，聽取零售戶的意見和建議，改進工作方法；加強對全國重點骨干品牌宣傳和市場消費引導工作，并擴大省產(chǎn)煙的知名度，有效促進
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，增強了班子成員制定措施的科學性和解決實際問題的有效性。
“1554”基層領(lǐng)導班子工作方法是以爭創(chuàng)“一流的領(lǐng)導班子”為核心任務(wù)，圍繞“情況了解，問題解決，
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，制定切實可行的工作方法；二是組織營銷人員召開提高網(wǎng)訂指標專題會議，增強工作信心，并對他們進行網(wǎng)上訂貨工作再培訓；三是積極走訪市場
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精神，做到“精、細、實”，全面提高管理水平。三是要創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)中轉(zhuǎn)站工作新局面，奮力實現(xiàn)整體工作再上新臺階。
