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兩個(gè)孩子培養(yǎng)成才，老大在漯河成家立業(yè)，老二大學(xué)畢業(yè)后在西安華為就業(yè)……。李金芳說，靠著種煙脫貧的例子還有很多，說句心里話，我們村能
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的目的。
入職培養(yǎng)體系的打造，為新員工快速融入企業(yè)、適應(yīng)環(huán)境、勝任崗位、成才成長(zhǎng)提供了有效的機(jī)制保障。
推行積分制管理模式
“小齊，你‘成長(zhǎng)平臺(tái)’上的積分
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亟待解決的問題。
為了更好地激勵(lì)員工立足崗位成才，淮南市局拓寬選人用人渠道，搭建以公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的公開競(jìng)聘機(jī)制。自去年11月起，淮南市局在全市
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發(fā)展規(guī)劃，建立完善青年員工培養(yǎng)機(jī)制和技術(shù)類、業(yè)務(wù)類人才選拔任用機(jī)制，打通成才通道。
——完善有效激勵(lì)與剛性約束相結(jié)合的分配制度，健全以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核
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有指標(biāo)”的管理氛圍逐步形成。
晉升有路 成才有門
近年來，濟(jì)南卷煙廠陸續(xù)增加一些新鮮“血液”。為了使新進(jìn)人員盡快融入企業(yè)，濟(jì)南卷煙廠建立了班組評(píng)價(jià)機(jī)制、班組
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;由專業(yè)培訓(xùn)向自學(xué)成才的轉(zhuǎn)移，由“要我學(xué)”向精細(xì)學(xué)的轉(zhuǎn)移，突出專學(xué)、鼓勵(lì)自學(xué)，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
（二）增強(qiáng)意識(shí)強(qiáng)調(diào)主旋律。牢固
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。推動(dòng)人才隊(duì)伍梯次化布局，穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才發(fā)掘、儲(chǔ)備、引導(dǎo)和培養(yǎng)工作，拓寬成長(zhǎng)成才通道。完善師帶徒管理制度，提高技術(shù)人才培養(yǎng)效率。堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理
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提前清掃會(huì)議室衛(wèi)生，擺設(shè)礦泉水，掛橫幅等。為了確保每次會(huì)議成功的召開，他當(dāng)參謀、搞策劃，跑前跑后，直到把工作完成才放下心來。對(duì)于
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回來的時(shí)候，順路到我的小店致謝，還給我?guī)聿簧偻膺叺南M(fèi)信息。
看到這些自己曾經(jīng)幫助過的孩子已經(jīng)成才，還知道感恩，心里別提有多開心了。
作為
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最清楚生產(chǎn)過程中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，哪些工作可以改進(jìn)，哪些地方可以節(jié)約?；鶎訄F(tuán)組織就是要發(fā)動(dòng)班組青工立足崗位成長(zhǎng)成才，創(chuàng)造創(chuàng)新、節(jié)支降耗為切入點(diǎn)，
