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著。
寧明營銷部從興寧大道東路挑選了11個優(yōu)秀客戶，預(yù)組建“三位一體”第四示范小組，打破了以往集中培訓(xùn)的傳統(tǒng)形式，開展了一次“現(xiàn)場課堂”培訓(xùn)活動，參觀
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。打破常規(guī)檢查方式，采取錯時錯位、交叉檢查、集中整治等方式，聯(lián)合公安等部門根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時間、經(jīng)營方式開展有針對性的檢查和監(jiān)管。動態(tài)做好客戶調(diào)整和入網(wǎng)工作，
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;開展高效有序的專賣打假破網(wǎng)工作。
一是打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新。結(jié)合轄區(qū)市場和專賣人員狀況，將市場進行“網(wǎng)格化”劃分，運用“APCD”工作法，通過獲取、分析
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抓手，以提高零售戶經(jīng)營能力和經(jīng)營技巧為目標，根據(jù)不同“檔位+業(yè)態(tài)（群體）”，實施個性化定制服務(wù)項目，即打破
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負責人和工作人員共同組成專項檢查組。
檢查組打破檢查慣例，從制度條款符合性、適應(yīng)性入手，采取查閱制度資料、詢問、查對實物等方式，從六個方面進行檢查
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整頓工作順利開展。
二是臨時組新隊，開展清理整頓行動。首先結(jié)合實際，打破常規(guī)，原有編制臨時打亂，針對稽查大隊、管理所人員的優(yōu)勢
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，打破監(jiān)管思維定式，“多措并舉”開展市場檢查監(jiān)控工作，實施交錯查、交叉查、聯(lián)合查等方式，加大對偏遠農(nóng)村、重點交通樞紐區(qū)域走訪檢查頻次，并
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重點地區(qū)的檢查力度，打破常規(guī)，注重實效，切實維護廣大消費者的權(quán)益。
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重點地區(qū)的檢查力度，打破常規(guī)，注重實效，切實維護廣大消費者的權(quán)益。
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一是動員部署到位。召開全市系統(tǒng)備戰(zhàn)春節(jié)旺季物流工作動員會和物流中心道路交通安全緊急會議，單位（部門）打破條條框框，以大局意識、責任意識
