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傳授給年輕一代，利用“師徒式”的傳承模式不斷培養(yǎng)出更多高技能人才；另一方面，通過承接QC課題、科研項目等持續(xù)點燃員工創(chuàng)新激情，釋放創(chuàng)新潛能
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多渠道競技舞臺，構(gòu)建內(nèi)外競賽相銜接的勞動競賽體系，以賽促學(xué)、以比競技，一批批高技能人才脫穎而出。在“創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)、協(xié)同營銷、技能提升”四個主題基礎(chǔ)上
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、想辦法，用一個又一個“金點子”解決了諸多生產(chǎn)上的難題;他重視車間人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出了一大批技術(shù)技能人才。他用他的“金點子”指揮棒，和車間職工一起奏響了一首
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;打破崗位壁壘，構(gòu)建“工藝員+檢驗員+維修工”的團隊協(xié)作模式，以工藝、質(zhì)量、設(shè)備深度融合，助推技術(shù)技能人才素質(zhì)能力提升?！懊鎸π略O(shè)
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還是最終產(chǎn)出效果，均能實時掌握于指尖，猶如將一座現(xiàn)代化的卷煙工廠“微縮”并“裝入”每位員工的口袋中。全員參與數(shù)字化創(chuàng)新在新質(zhì)生產(chǎn)力框架下，強調(diào)高技能人才
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，通過重點項目攻關(guān)、儲備人才選拔、多個部門輪訓(xùn)等形式，持續(xù)完善技能人才培訓(xùn)、評價與使用體系，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新復(fù)合型
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的用人理念，崇尚一技之長、不唯學(xué)歷憑能力，以人才支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。專業(yè)技術(shù)、技能人才掌握業(yè)務(wù)關(guān)鍵技術(shù)和技能，他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，是推動數(shù)字化
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帶徒”定向培養(yǎng)技能人才14人，創(chuàng)新隊伍基礎(chǔ)更加扎實。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。下一步，壽光市局（營銷部）將繼續(xù)推動創(chuàng)新與
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總結(jié)，對質(zhì)量績效優(yōu)勝集體、優(yōu)勝個人進行表彰，全面系統(tǒng)部署了2023年質(zhì)量管理工作。2023年，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠召開技術(shù)技能人才表彰座談會
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;提高發(fā)明專利獎勵標(biāo)準，增加高價值專利獎勵導(dǎo)向，另外還將專利獲得情況作為技術(shù)技能人才聘任的重要指標(biāo)。同時，通過嚴密防范經(jīng)營管理中的各類知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
