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物流培訓(xùn)計劃手段,開展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升物流隊伍的業(yè)務(wù)技能水平,打造一支規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的一流物流隊伍。
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職稱評審、職業(yè)技能鑒定,全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
三是著力推進(jìn)新進(jìn)員工人才建設(shè)。積極開展新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),注重理論與實(shí)踐的相結(jié)合,加強(qiáng)對員工角色轉(zhuǎn)變
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“矩陣型”組織轉(zhuǎn)變,并開展了“中層干部競聘上崗和員工雙向選擇”活動,結(jié)合每位員工技能水平、協(xié)調(diào)能力等因素,合理配置人員,充分激發(fā)員工工作熱情
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,形成人盡其才、才盡其用的發(fā)展格局;完善物流培訓(xùn)計劃手段,開展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升物流隊伍的業(yè)務(wù)技能水平,打造一支規(guī)范化
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培訓(xùn),學(xué)員同臺并進(jìn)、相互交流的學(xué)習(xí)熱情得到高度膨脹,技能水平和表達(dá)能力得到了明顯提升;但在今后的煙葉生產(chǎn)工作中要做到熟練掌握技術(shù),真心服務(wù)煙農(nóng)
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。以網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為學(xué)習(xí)主,輔之QQ、微信學(xué)習(xí)群,通過開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識、技能鑒定及典型案例的學(xué)習(xí),提升專賣管理人員的業(yè)務(wù)技能和水平。
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,以提升專賣人員發(fā)展線索、培養(yǎng)線人、查辦案件的技能水平為重點(diǎn),以深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、提高專賣人員工作執(zhí)行力為核心,圍繞案件查處、鑒定考級、所隊建設(shè)等方面開展對標(biāo)活動
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經(jīng)驗(yàn),牢記大水大肥、粗放種植的教訓(xùn)。
據(jù)悉,通過本輪全面培訓(xùn),煙農(nóng)們認(rèn)清了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢,提高了種煙積極性和種煙技能水平,
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崗位。專業(yè)隊伍多次開展煙葉站(點(diǎn))烘烤技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)了全市煙技人員煙葉烘烤技能水平快速提升。
二是強(qiáng)化職責(zé)落地,做實(shí)網(wǎng)格管理。逐級劃分專業(yè)
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,各工段加強(qiáng)信息溝通減少不必要的停機(jī)、斷料,減少料頭、料尾煙。
同時對整個加工環(huán)節(jié)人員加強(qiáng)培訓(xùn)并制定自檢計劃。對各部門操作人員技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),提高技能水平。并針對