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著眼于”的要求，努力緩解人員結(jié)構(gòu)性矛盾，大力提高員工操作技能水平，積極營造“學習型”組織的良好氛圍。
本次競賽分為制絲組、卷接組和包裝組，
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文明生產(chǎn)等細節(jié)是否規(guī)范到位的嚴格考核。
以提升職工素質(zhì)、大力培養(yǎng)適應(yīng)集團高質(zhì)量發(fā)展的高水平卷煙設(shè)備操作人才為目標，本次競賽既是對一線操作工知識積累和技能水平的一次集中檢驗，
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人才繼續(xù)教育，持續(xù)提升勞動者素質(zhì)和技能水平，中國煙草總公司職工進修學院2018年度計劃舉辦兩期煙草專賣管理師（二級）進修班。第一期于8月份結(jié)束
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全體干部職工的保密意識和保密責任感，有效提高了保密技能水平，為做好新時期環(huán)保工作的同時，時刻保持清醒認識、共筑堅強的保密防線奠定了基礎(chǔ)。
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競賽活動啟動以來，各參賽部門圍繞管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、技能水平提升、工作質(zhì)量改進以及其他管理創(chuàng)新創(chuàng)效項目進行選題，并通過專題研究、集中討論、意見征求、專項整改、座談會
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烤技術(shù)和烘烤技術(shù)，減少烘烤損失，提高煙農(nóng)烘烤技能水平，保證煙株產(chǎn)量和烘烤質(zhì)量的整體提升。
把采烤推進度，確保煙葉收購提質(zhì)提速。圍繞
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；季度橫向競賽則是對季度內(nèi)成績最好的生產(chǎn)班組進行評比獎勵，促進生產(chǎn)團隊管理能力和全員技能水平提升。
本次競賽將進一步提升制絲在線生產(chǎn)加工能力，推動
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物流培訓計劃手段，開展各層次、多崗位的理論學習和技能培訓，提升物流隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，打造一支規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的一流物流隊伍。
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職稱評審、職業(yè)技能鑒定，全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
三是著力推進新進員工人才建設(shè)。積極開展新進員工崗前培訓，注重理論與實踐的相結(jié)合，加強對員工角色轉(zhuǎn)變
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“矩陣型”組織轉(zhuǎn)變，并開展了“中層干部競聘上崗和員工雙向選擇”活動，結(jié)合每位員工技能水平、協(xié)調(diào)能力等因素，合理配置人員，充分激發(fā)員工工作熱情
