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運作，集中精力辦大事。二是在服務(wù)客戶、把控市場上下功夫。要緊跟消費趨勢朝著品質(zhì)化、智能化、細(xì)分化、個性化轉(zhuǎn)變的趨勢，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維
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總結(jié)、分析全國、全省、全市銷售形勢的基礎(chǔ)上，就如何推進(jìn)下半年卷煙銷售工作提出了具體要求。一是精準(zhǔn)把控卷煙銷售節(jié)奏，區(qū)域聯(lián)動穩(wěn)總銷。圍繞全年總銷目標(biāo)計劃，牢固樹立
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;千方百計確保經(jīng)濟運行可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、確保行業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。二是做足市場，調(diào)好市場狀態(tài)。要以變應(yīng)變、錯位發(fā)展，提高市場分析和把控能力，既要深挖市場“歸滿倉、開
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總結(jié)、分析全國、全省、全市銷售形勢的基礎(chǔ)上，就如何推進(jìn)下半年卷煙銷售工作提出了具體要求。
一是精準(zhǔn)把控卷煙銷售節(jié)奏，區(qū)域聯(lián)動穩(wěn)總銷。圍繞全年總銷目標(biāo)計劃，
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時限要求倒排時間節(jié)點，確保在規(guī)定時限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成整改工作任務(wù)；要切實加強整改工作痕跡管理，經(jīng)得住巡視組“回頭看”檢查；要切實把控好整改工作質(zhì)量
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量，不斷提升基地?zé)熑~品質(zhì)；二是進(jìn)一步做好后期煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，從成熟采收、鮮煙分類、去青去雜、分烤堆放等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好煙葉質(zhì)量；三是
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，把控煙工作作為日常工作中的一項重要內(nèi)容。
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，信息工作隊伍精神面貌好，信息安全基礎(chǔ)工作扎實開展，創(chuàng)新性開展信息化工作成果顯著。如在各應(yīng)用系統(tǒng)上線后，通過細(xì)致的工作和事前、事中把控，
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，嚴(yán)格按照種植面積、合同、地塊、農(nóng)戶“四吻合”的要求，進(jìn)行清塘點株，從源頭嚴(yán)格把控，做到既不多栽，也不少栽，確保計劃、面積、煙
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，在管轄區(qū)域內(nèi)合理安排和經(jīng)營市場。三要加強相關(guān)培訓(xùn)，提高把控和經(jīng)營市場的能力和水平。四要組織開展專題調(diào)研，進(jìn)一步總結(jié)探索，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神
