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;依托零售協(xié)會(huì)積極主動(dòng)地發(fā)展網(wǎng)訂零售戶。通過客戶經(jīng)理走訪宣傳和分片區(qū)、多批次開展集中培訓(xùn)、言傳身教、指導(dǎo)操作、現(xiàn)場答疑,以及以點(diǎn)帶面,輻射周邊,逐步拓展
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;努力提高“貴煙”品牌市場份額及其高端形象和影響力,奮力沖擊全年目標(biāo)。
不斷強(qiáng)化品牌培育。在強(qiáng)化省內(nèi)基礎(chǔ)性市場作用的同時(shí),通過加強(qiáng)品牌拓展策劃小組運(yùn)作模式,
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營銷人員參加煙草營銷知識(shí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。大規(guī)模開展專賣、營銷職業(yè)技能鑒定活動(dòng),提高專賣、營銷崗位人員的持證上崗率。積極開展崗位大練兵、大比武、拓展訓(xùn)練活動(dòng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息“一口清
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差距,拓展思路,從頭抓起,強(qiáng)化管理、落實(shí)指標(biāo)、完善臺(tái)賬,確保取得新成效?! ? 二是堅(jiān)持卷煙規(guī)范管理。嚴(yán)格卷煙市場準(zhǔn)入、采供要求,
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內(nèi)9個(gè)地級(jí)市細(xì)分為主導(dǎo)型市場、拓展型市場、潛力型市場及待開發(fā)市場。根據(jù)各自市場的特點(diǎn),采取差異化營銷策略市場的健康持續(xù)發(fā)展。在泉州、漳州這兩個(gè)主導(dǎo)市場重點(diǎn)做好蘇產(chǎn)煙的市場維護(hù)工作
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,把握工作節(jié)奏,提高執(zhí)行力;學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法,進(jìn)一步細(xì)化、完善、落實(shí)技術(shù)研發(fā)和市場拓展指標(biāo)考核制度;著力培養(yǎng)技術(shù)營銷復(fù)合型人才
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政策收緊、健康風(fēng)潮、Z世代崛起……傳統(tǒng)煙草巨頭如何絕地求生?有人靠一顆「電子煙」年入千萬,有企業(yè)積極拓展海外市場,然而更多品牌正在面臨消失。用
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營銷活動(dòng)。通過精心布置展示臺(tái),將金圣高端高價(jià)位的各品規(guī)卷煙和相關(guān)贈(zèng)品禮盒整齊陳列,吸引了眾多過往行人與返鄉(xiāng)游子駐足,為金圣品牌在外部市場的進(jìn)一步拓展奠定了堅(jiān)實(shí)
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、省政府和全國總工會(huì)關(guān)于繼續(xù)大力實(shí)施消費(fèi)幫扶工作要求,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部職工購買幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品,按規(guī)定落實(shí)相關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于支持消費(fèi)幫扶等方面的工作,為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)
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為進(jìn)一步拓展維修人才隊(duì)伍,切實(shí)提升設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)水平,近期,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間組織開展后備維修崗位技能競賽。競賽分理論考試、實(shí)操比武