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如果一個(gè)企業(yè)，不是善于挖掘資源，整合資源，發(fā)揮資源最大效應(yīng)，而是當(dāng)心這，害怕那，顧慮己，就
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和高度贊揚(yáng)了會(huì)理復(fù)烤廠扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)等方面取得的成績。他認(rèn)為，會(huì)理復(fù)烤廠在破解物流瓶頸、利用現(xiàn)有庫房資源，挖掘倉儲(chǔ)容量方面采取
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其自覺抵制卷煙違法經(jīng)營行為。
二是線索收集不放松。堅(jiān)持日常走訪時(shí)“查”、已有案件中“挖”、線人舉報(bào)中“找”，整理挖掘案件線索，同時(shí)，加大12313
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管理工作水平。
一是強(qiáng)化線索挖掘，注重異常信息反饋。充分重視煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)反饋的異常信息，深入挖掘異常信息背后的潛在價(jià)值，從中研判市場(chǎng)、梳理線索
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市場(chǎng)調(diào)研，組織客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)銷售情況、品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，為節(jié)日市場(chǎng)銷售蓄力。
三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，節(jié)日訂單早安排。加強(qiáng)
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零售戶存在的訂貨偏少、經(jīng)營資金緊張等問題，有針對(duì)性地采取服務(wù)改進(jìn)措施，積極化解客戶分歧，爭(zhēng)取客戶的理解與支持。
三是挖掘市場(chǎng)潛力，拓寬銷售
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狀態(tài)、100%掃碼、營銷服務(wù)四個(gè)重點(diǎn)，全力以赴發(fā)力年末卷煙營銷工作。
一是瞄準(zhǔn)農(nóng)村挖掘潛力，確保銷量任務(wù)完成。緊盯銷售年度卷煙銷售目標(biāo)，把農(nóng)村市場(chǎng)作為穩(wěn)
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消費(fèi)者信息采集的中心點(diǎn)，通過市場(chǎng)走訪、新商盟訂貨系統(tǒng)以及V6系統(tǒng)的應(yīng)用，全面、廣泛的了解消費(fèi)者需求。
三是挖掘增長點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)開展“一鄉(xiāng)三品”，
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卷煙和新品卷煙的市場(chǎng)推廣上柜工作，著力提升品牌市場(chǎng)占有率。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，挖掘增量市場(chǎng)。針對(duì)南康市場(chǎng)特點(diǎn)，“兩節(jié)”前加大了對(duì)流動(dòng)人口密集地、繁華街區(qū)
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需求。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，組織營銷人員對(duì)市場(chǎng)銷售情況、品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，加強(qiáng)貨源組織，確保滿足節(jié)日卷煙消費(fèi)需求，力爭(zhēng)
