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煙草在線專稿 2008年以來(lái),我們按照國(guó)家局“一基四化”的總體要求,大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從文山小舍姑村級(jí)試點(diǎn)
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元,全年所有社員人均收入4600多元。據(jù)了解,2012年合作社準(zhǔn)備將文山三七的種植面積擴(kuò)大到1200畝。
“沼氣池還沒(méi)有合理利用,下一步還要鞏固基礎(chǔ)設(shè)施
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復(fù)烤公司和云南省文山州復(fù)烤廠等8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建,2010年1月1日正式運(yùn)行,公司下屬10家非獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu),年復(fù)烤加工能力達(dá)900萬(wàn)擔(dān)以上
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基地。在云南,河南中煙重點(diǎn)建設(shè)文山、臨滄兩個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉基地。2009年9月,河南煙草工商合作建設(shè)煙葉基地暨黃金葉品牌原料保障戰(zhàn)略框架協(xié)議簽約儀式舉行。根據(jù)協(xié)議,
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煙草在線專稿 2008年以來(lái),我們按照國(guó)家局“一基四化”的總體要求,大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從文山小舍姑村級(jí)試點(diǎn)
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直接的人生感悟與精神財(cái)富。
自2005年以來(lái),紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)投入巨資對(duì)口幫扶文山富寧、昭通巧家、曲靖會(huì)澤、臨滄滄源和鎮(zhèn)康五個(gè)貧困縣,幫助當(dāng)?shù)匦藿▽W(xué)校、興建飲水
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;影響領(lǐng)導(dǎo)工作重心向基層轉(zhuǎn)移的主要原因是:處理不好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,習(xí)慣于在文山會(huì)海里兜圈子,削弱了服務(wù)指導(dǎo)基層的力度。解決這些問(wèn)題,必須從
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;從2011年開(kāi)始,昆明、保山、文山、香料煙公司等陸續(xù)探索出了生物質(zhì)、太陽(yáng)能、電能、天然氣等煙葉烘烤模式,為全面推廣綠色能源烘烤奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。借助云南綠色生態(tài)煙葉
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、曲靖、楚雄、大理、文山、保山6個(gè)州(市)公司在穩(wěn)定核心煙區(qū)、數(shù)字化改造、智能化分級(jí)收購(gòu)、煙葉流通環(huán)節(jié)改革等方面取得不俗成績(jī)?!耙徽臼綗熮r(nóng)服務(wù)平臺(tái)”合同網(wǎng)簽、科技服務(wù)在全省試點(diǎn)運(yùn)行,煙農(nóng)
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,加大全市系統(tǒng)一體化采購(gòu)力度,由歸口采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,進(jìn)而提高采購(gòu)效率;針對(duì)文山會(huì)海問(wèn)題,統(tǒng)籌安排全年