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，主動順應全省扶貧工作的新形勢、新任務、新目標，一如既往，繼續(xù)加大扶貧力度，切實轉(zhuǎn)變扶貧方向，努力創(chuàng)新扶貧模式，以項目帶動
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轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期?？茖W謀劃“十二五”發(fā)展，必須清醒認識和準確把握國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境，深化對煙草行業(yè)面臨的新形勢新任務的認識，進一步統(tǒng)一思想，明確
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、加強領(lǐng)導，充分認識搞好產(chǎn)品質(zhì)量對做強做大“嬌子”品牌，推進川渝中煙持續(xù)健康發(fā)展的重要意義；二是要清醒面對目前公司“嬌子”品牌發(fā)展所面臨的新形勢和新任
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與綜合水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了強有力的服務與支撐。
會議強調(diào)，面對行業(yè)信息化的新發(fā)展、新思路以及公司發(fā)展戰(zhàn)略提出的新要求、新任務，各級信息化管理部門
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兩不誤兩促進。二是要把握第二批教育實踐活動的新任務和新要求，積極組織開展好活動。把著力解決“四風問題”、關(guān)系職工群眾切身利益問題、聯(lián)系服務職工群眾“最后一公里”的三類問題，
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發(fā)展的新目標、新定位、新任務，11月28日，國家煙草專賣局黨組印發(fā)意見，要求進一步加強行業(yè)直屬單位領(lǐng)導班子建設(shè)，培養(yǎng)造就一支適應行業(yè)改革發(fā)展需要
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“新目標、新定位、新任務”，思考、謀劃、實踐行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”。
一要理清發(fā)展思路，保持集團持續(xù)健康和諧發(fā)展。改革紅利是指
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“新目標、新定位、新任務”的根本保障，是行業(yè)面對更加嚴峻復雜的內(nèi)外形勢的必然選擇。必須把嚴格規(guī)范作為行業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”，堅持把更加規(guī)范更富效率作為新的重要工作標準
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;并對今年全系統(tǒng)政工、人事工作提出了具體要求。2013年，全系統(tǒng)政工、人事工作要緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的新目標、新定位、新任務，努力做好以下五項工作：
一是
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、新定位、新任務下深入開展縣級局創(chuàng)優(yōu)活動對促進專賣管理工作的重要作用，不斷將縣級局創(chuàng)優(yōu)工作推向深入。各盟市局要結(jié)合實際情況，把縣級局創(chuàng)優(yōu)作為盟市局創(chuàng)優(yōu)活動的重要基礎(chǔ)
