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推動(dòng)香料工程中心建成見效，推進(jìn)煙葉質(zhì)量管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。在高質(zhì)量創(chuàng)新成果輸出上下苦功。建立健全高效有序的創(chuàng)新平臺(tái)體系，加強(qiáng)高水平項(xiàng)目和成果培育，強(qiáng)化高水平
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、求穩(wěn)怕變”思想，堅(jiān)持“向創(chuàng)新要?jiǎng)幽堋?#xff0c;加快培育和發(fā)展江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)新質(zhì)生產(chǎn)力。抓牢抓實(shí)創(chuàng)新體系建設(shè)，圍繞創(chuàng)新制度、創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新人才“四項(xiàng)建設(shè)
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，覆蓋數(shù)字應(yīng)用、設(shè)備維修等實(shí)操技能。建立“問題即課題”轉(zhuǎn)化機(jī)制，將日常工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，推動(dòng)問題高效解決。搭建“融合式”創(chuàng)新平
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高質(zhì)量科技供給，圍繞打造特色品類，彰顯品牌風(fēng)格特征，加大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快完善全要素保障的技術(shù)支撐體系。健全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，加強(qiáng)
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、業(yè)務(wù)競(jìng)賽擂臺(tái)、科技創(chuàng)新平臺(tái)、宣傳輿論平臺(tái)，集中全市系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)力量開展專項(xiàng)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新能力、物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)、品牌培育工作、網(wǎng)建基礎(chǔ)工作、干部員工綜合素質(zhì)、監(jiān)督水平
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、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為塔基的“三位一體”創(chuàng)新平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，他們變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)力共創(chuàng)”，搭建協(xié)作平臺(tái)，整合外部資源，優(yōu)化協(xié)作機(jī)制
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米脂、大麻素等違禁成分電子煙（俗稱“上頭電子煙”），給社會(huì)和家庭造成嚴(yán)重危害?！靶庐a(chǎn)品”層出不窮、“新平臺(tái)”查而不絕、“新渠道”花樣翻新，電子煙
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理兼省煙科所所長陳永華介紹。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)歲末年初，韶關(guān)市局（公司）物流配送中心卷煙分揀線上機(jī)器轟鳴，傳送帶“歡快”地
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空間，為資源整合與經(jīng)驗(yàn)共享提供了新平臺(tái)，為創(chuàng)新成果推廣運(yùn)用提供了新途徑。劉鵬飛（右）教學(xué)燙金設(shè)備調(diào)試“‘想，全是問題；
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，按客戶經(jīng)理人數(shù)重新平均劃分終端客戶對(duì)應(yīng)維護(hù)人員，將終端客戶數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)客戶經(jīng)理部分客戶劃分至終端客戶數(shù)相對(duì)較少的農(nóng)村區(qū)域客戶經(jīng)理開展日常維護(hù)，同時(shí)將市管員納入
