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，結(jié)合福建省局以“專業(yè)分工、團(tuán)隊協(xié)同、分類培訓(xùn)、績能考評”為主要內(nèi)容的營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作試點經(jīng)驗編寫而成的。
在學(xué)習(xí)、討論中，營銷人員普遍感到《征求意見稿》內(nèi)容比較詳細(xì)
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;卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測市場抽查合格率100%。成本指標(biāo)普遍降低，單箱硬盒商標(biāo)紙下降3.21張；單箱軟盒商標(biāo)紙下降2.72張；單箱制造費用下降182.8元
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。大家普遍認(rèn)為由于績效考核的充分運用，有效地激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷提高組織和員工的績效水平，促進(jìn)各項經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)的全面落實。但是縣局績效
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到位，技術(shù)上有突破；二是重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)突出培訓(xùn)，形成日?；⒊B(tài)化，得到煙農(nóng)普遍認(rèn)可；三是生產(chǎn)扶持政策落實到位，提高了煙農(nóng)的種煙
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目前可用的其他方法簡單快速得多?！? 最近幾年來，吸煙過程中從卷煙釋放出的粒子或纖維一直是眾多討論的對象。
普遍的看法是，需要一個更塊的程序，對吸煙
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商業(yè)公司普遍存在的問題。四要控制用工成本，做到心中有數(shù)、控制有力，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。五要進(jìn)一步提升資產(chǎn)運作質(zhì)量，充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)
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;切實保護(hù)了國家利益和消費者利益，贏得了廣大干群的普遍好評。
會議強(qiáng)調(diào)，下階段，聯(lián)合打私打假機(jī)制只能加強(qiáng)不能削弱，要圍繞穩(wěn)定市場、穩(wěn)增卷煙
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科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，廣泛開展“五大戰(zhàn)役當(dāng)先鋒，開局之年作貢獻(xiàn)”競賽活動，突出“兩個普遍”重點
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TnPM管理的熱情普遍高漲，入階評審各項前期準(zhǔn)備工作正緊張有序開展。
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;分公司）內(nèi)部層層落實文明和諧創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體員工普遍參與文明和諧創(chuàng)建活動積極性較好，努力為當(dāng)?shù)匚拿骱椭C創(chuàng)建工作作出的貢獻(xiàn)，并要求以后的工作中要以
