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?！标惖t邊測(cè)量邊講解，趙永強(qiáng)在本子上認(rèn)真記錄。延時(shí)服務(wù)：照亮鄉(xiāng)村振興 “ 最后一公里 ”傍晚，臨近下班時(shí)間的政務(wù)服務(wù)中心，煙草窗口的燈光總亮得
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，巧妙化解一線難題。它們像一個(gè)個(gè)“智慧助手”，以四兩撥千斤的巧勁，打通了高效治理的“最后一公里”，讓數(shù)字化成果真正賦能基層、惠及群眾，彰顯
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了農(nóng)產(chǎn)品上行的“最后一公里”。融合文旅元素，推動(dòng)鄉(xiāng)村價(jià)值升級(jí)。松滋煙草將文旅終端作為鄉(xiāng)村文化展示窗口，指導(dǎo)門店融入非遺、農(nóng)耕等特色元素，讓每一家文旅終端成為講述
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驛站，既解決了服務(wù)民眾的“最后一公里”問(wèn)題，又實(shí)現(xiàn)了增值服務(wù)創(chuàng)收。此外，驛站同步增設(shè)電瓶車充電區(qū)域，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“一站式便民服務(wù)”；
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忙碌的生物質(zhì)烤房倉(cāng)儲(chǔ)物流，一體銜接從分級(jí)稱重到統(tǒng)一入庫(kù)，從復(fù)烤加工到物流發(fā)運(yùn)，打通煙葉“最后一公里”，全流程可控可視，確保煙葉質(zhì)量
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一公里”。前置服務(wù)，讓政策“一目了然、觸手可及”“以前總是擔(dān)心記不住政策，現(xiàn)在有了這張小卡片，揣在兜里隨時(shí)都能看?！绷闶蹜敉觖愂种心弥摹罢呙靼卓?/div>
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的“最后一公里”。 前置服務(wù)，讓政策“看得懂、用得上” “以前總怕政策記不住，現(xiàn)在有了這張小卡片，揣在兜里隨時(shí)能看。”零售戶黃建英手里的“政策明白卡
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;打通服務(wù)“最后一公里”；訂單落實(shí)方面，運(yùn)用智慧育苗系統(tǒng)，提供精準(zhǔn)預(yù)警信息；訂單生產(chǎn)方面，推行“無(wú)人機(jī)+AI”數(shù)字田管
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轉(zhuǎn)化“最后一公里”，江西柴桑區(qū)局搭建“三個(gè)平臺(tái)”強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉：一是業(yè)務(wù)競(jìng)技平臺(tái)，定期開(kāi)展專賣執(zhí)法模擬演練、卷煙鑒別技能比武等活動(dòng)，以賽代訓(xùn)提升實(shí)
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打通服務(wù)鄉(xiāng)村“最后一公里”的關(guān)鍵一招。從“田間地頭”到“云端通途”：數(shù)字助農(nóng)的價(jià)值鏈重構(gòu)在肥桃成熟季，超市老板劉新燕借助抖音號(hào)“桃鄉(xiāng)人家”，將20余萬(wàn)斤肥桃
