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信息系統(tǒng)操作；行業(yè)相關(guān)內(nèi)管工作制度和業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)；日常監(jiān)管、實(shí)地核查等業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)采取PPT演示、上機(jī)操作、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式進(jìn)行。通過(guò)集中培訓(xùn)，使內(nèi)
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;結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，按照職數(shù)設(shè)置開(kāi)展職業(yè)技能職務(wù)聘任工作。
區(qū)局根據(jù)市局職業(yè)技能聘任文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格核查本單位
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，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)排查預(yù)警、調(diào)查核實(shí)、處理上報(bào)等一系列流程，完成異常信息的核查處理工作。
三是開(kāi)展跟車(chē)作業(yè)檢查。內(nèi)管人員對(duì)卷煙配送車(chē)輛進(jìn)行跟車(chē)作業(yè)調(diào)查
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檢查組采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查、隨機(jī)抽查等多種方式進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)巡查了辦公區(qū)域、門(mén)衛(wèi)室、職工食堂、老公司、出租門(mén)市和直營(yíng)門(mén)市等各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備工作情況，隨機(jī)抽查了車(chē)輛的安全狀況
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新的市場(chǎng)狀態(tài)下，總結(jié)出專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管“451”監(jiān)管新模式。
“451”監(jiān)管模式是將“管的事項(xiàng)、管的制度、管的措施、管的到位”作為四個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)“參與、審批、核查、反饋、處理
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后，經(jīng)由市場(chǎng)部核查、客服部再次復(fù)核，確?？蛻魻I(yíng)銷(xiāo)基本信息、管理基本信息、配送基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
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交一封”制度，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)；
二是對(duì)單位公務(wù)用車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，切實(shí)做到在公務(wù)用車(chē)方面認(rèn)真執(zhí)行
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，結(jié)合卷煙銷(xiāo)售實(shí)際，篩選出本月敏感卷煙、易外流卷煙，分析零售戶訂單并針對(duì)性進(jìn)行實(shí)地走訪。
二是卷煙銷(xiāo)售監(jiān)管到位。核查零售戶的訂單小票，了解市場(chǎng)需求
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卷煙行為監(jiān)管。
三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持日常走訪、入戶核查，履行同級(jí)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管客戶商定總量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、高價(jià)位卷煙投放，確保卷煙
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專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)采取了三員聯(lián)合摸排自查的方法，對(duì)全縣2421名零售客戶分組式的實(shí)地核查，通過(guò)查看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、訂貨記錄、零售許可證、送貨到位、串碼煙現(xiàn)象、卷煙經(jīng)營(yíng)流向等相關(guān)記錄
