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常態(tài)化的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，全方位不留死角地對現(xiàn)場進行清理整頓。聚焦設(shè)備管理。貫徹落實“設(shè)備人員自檢、維修人員聯(lián)檢、專業(yè)公司專檢”“三檢”制度。定期對設(shè)備進行檢修、維護和保養(yǎng)工作，
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整潔。對零售戶進行宣傳指導(dǎo)，保持衛(wèi)生干凈，提高店面形象，強調(diào)所有倉儲場地、貨物要及時通風(fēng)，消除衛(wèi)生死角，防止發(fā)霉現(xiàn)象的發(fā)生。
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，做到橫到邊、豎到底，不留盲區(qū)、不留死角，不折不扣完成工作任務(wù)。堅持不拘一格，工作提質(zhì)效。要根據(jù)農(nóng)村客戶的不同情況，在走訪中多措并舉、靈活安排
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客戶更輕松快捷的學(xué)習(xí)安全知識。針對老年客戶及特殊客戶開展線下一對一宣講，確保服務(wù)不留死角。引導(dǎo)客戶將安全意識向家庭延伸，推動“人人講安全，個個會應(yīng)急”蔚然成風(fēng)
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、每一個崗位和每一臺設(shè)備，盯住重要場所和關(guān)鍵部位，隱患排查不留死角，切實把行之有效的管理制度和管控措施落到實處。四是嚴(yán)把隱患整改關(guān)。把安全隱患排查和整治工作擺在
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”。靈活措施，市場檢查“嚴(yán)”。打破常規(guī)檢查模式，以非法卷煙為重點監(jiān)管對象，采取錯時查、聯(lián)合查、突擊查等措施，消除卷煙市場監(jiān)管死角、盲區(qū)
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明確整改時間和責(zé)任人，確保整改到位，不留死角。四是加強安全值班，強化安全保障。繼續(xù)落實24小時值班守護制度，加強外來人員登記和夜間巡查。五是搞好
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“天天管、管天天”的專賣管理新理念，嚴(yán)格落實全時段監(jiān)管、全地域監(jiān)管、全類別監(jiān)管、全過程監(jiān)管，堅持管理無死角、打擊無盲區(qū)、監(jiān)管全覆蓋，全力擠壓假私非煙市場空間
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。對消防設(shè)施破損、被遮擋；疏散通道被堵塞、安全出口被鎖閉等現(xiàn)象開展專項整治。強化班組安全活動管理。實施網(wǎng)格化管理，責(zé)任明確到人，保證現(xiàn)場管理無死角。每月至少組織
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死角。強化日常監(jiān)督提醒。突出加強對“關(guān)鍵少數(shù)”特別是 “一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，以案為鑒、警鐘長鳴，進一步教育引導(dǎo)黨員干部職工深刻汲取教訓(xùn)
