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“傳幫帶”過程中老同志向青年員工發(fā)出的再三叮囑。為鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的專賣鐵軍,也為在全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員首屆“體能達(dá)標(biāo)、技能比武”競賽中取得優(yōu)異成績,宜黃
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自主選擇崗位見習(xí),由技術(shù)骨干全程帶教,在多崗位歷練中拓寬視野、補(bǔ)齊短板;以技能比武、勞動競賽為“試金石”,常態(tài)化開展設(shè)備維修、質(zhì)量搶答賽等賽事
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工作室平臺,常態(tài)化開展“師帶徒”幫扶、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,推動技術(shù)骨干與青年員工在實(shí)戰(zhàn)中協(xié)同成長。在設(shè)備故障診斷、流程優(yōu)化等課題中,形成了以問題為導(dǎo)向、以
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打造“主題團(tuán)日強(qiáng)意識、警示教育筑防線、隱患排查練本領(lǐng)、知識培訓(xùn)夯基礎(chǔ)、技能比武促提升、科技攻關(guān)求突破”的六維培養(yǎng)體系,推動志愿者們能力持續(xù)升級。在六維實(shí)踐的培養(yǎng)下,安全
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轉(zhuǎn)化“最后一公里”,江西柴桑區(qū)局搭建“三個(gè)平臺”強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉:一是業(yè)務(wù)競技平臺,定期開展專賣執(zhí)法模擬演練、卷煙鑒別技能比武等活動,以賽代訓(xùn)提升實(shí)
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煙草以全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員首屆“體能達(dá)標(biāo)技能比武”競賽活動為契機(jī),精心組織開展執(zhí)法實(shí)務(wù)情景模擬演練。通過“實(shí)戰(zhàn)化”訓(xùn)練筑牢執(zhí)法根基,推動執(zhí)法效能再上新臺階。情景模擬演練緊扣
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生產(chǎn)過程中尾料浪費(fèi)的問題,車間通過實(shí)行專人巡檢方案和開展技能比武活動,有效降低了小盒透明紙的拼接消耗量,每年每臺高速機(jī)可節(jié)約成本約2萬元。復(fù)烤車間則對冷凝水回收系統(tǒng)
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,引導(dǎo)員工之間相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),為企業(yè)培養(yǎng)各類急需的專業(yè)人才。資源共享是物流信息創(chuàng)新孵化室的核心功能之一。他們?yōu)閱T工搭建交流學(xué)習(xí)與比武練兵平臺,無論是技能競賽
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;通過以考代練的方式構(gòu)建競賽比武“練兵場”,培養(yǎng)青年員工主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。同時(shí),選樹青年技能標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面高效帶動技術(shù)水平整體提升
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技能比武一等獎。圖為工作室成員調(diào)試運(yùn)行X-Y繪圖機(jī)場景 周范軍攝“學(xué)用”結(jié)合,彰顯人才隊(duì)伍之效在針對箱裝產(chǎn)品包裝追溯標(biāo)識在線讀掃碼裝置的升級改造項(xiàng)目中,勞模創(chuàng)新工作室成員充分展現(xiàn)其創(chuàng)新與實(shí)踐能力。該廠