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;這樣一來,雖然降低了積分卡的數(shù)量,但是用積分卡折現(xiàn)的方法顧客都很喜歡,所以,換了一種促銷方式,可以更好的吸引顧客。
物料創(chuàng)新
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,提高運(yùn)行效率;對車輛定期進(jìn)行檢查,優(yōu)化送貨線路,確保送貨過程穩(wěn)定高效。
專人專管,建立物料臺賬。建立分揀配送所需物資臺賬
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陳列占比少,陳列沒有個(gè)性,不能突出主題。要解決以上問題,首先要有針對性地加大物料投入,比如櫥窗展柜的柔性顯示、全息影像的品牌播放、適當(dāng)?shù)囊归g照明
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、在線時(shí)長高于8小時(shí)要求的客戶,匯總篩選,報(bào)營銷中心審核后,下發(fā)相關(guān)物料進(jìn)行激勵,提高客戶實(shí)時(shí)掃碼積極性。
五是強(qiáng)化考核,提高
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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準(zhǔn)到位、規(guī)范有序,逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比,確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強(qiáng)化終端引導(dǎo),拓展零售終端
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細(xì)化了煙堿值配比方案,提升配比深度控制;
三是優(yōu)化物料組織管理,提升依據(jù)化學(xué)檢測值來指導(dǎo)均質(zhì)化加工工作的實(shí)用性和可操作性;
四是優(yōu)化
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消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動。公司抽調(diào)6名工作人員,協(xié)助市場部在全縣范圍內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動,逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,帶上品吸煙及相關(guān)促銷物料到選定的零售戶家中開展面對
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、物料支持等相關(guān)工作。
為確保新品順利上市、成功培育,項(xiàng)目組明確了以“商業(yè)為主,工業(yè)配合”的新品培育指導(dǎo)方針,圍繞投放布局、貨源供給、終端篩選、品鑒測試
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的執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,對出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為苗頭的,將嚴(yán)肅予以處理,決不姑息遷就;四要切實(shí)抓好收購安全,把煙葉倉儲安全、收購物料安全
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,重點(diǎn)做好卷煙防潮、防濕管理,加強(qiáng)門市的防雷、防塌排查,幫助隱患較為嚴(yán)重的零售戶轉(zhuǎn)移庫存,積極做好有關(guān)物料防雨、防水遮蓋處理。