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的改革，通過實施中層干部競聘上崗，在全局范圍內(nèi)營造了能上能下、人盡其才的富有生機和活力的用人機制，進一步激發(fā)了干部隊伍活力，形成了良性運轉(zhuǎn)的干部
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加強干部政德建設(shè)方面要做到“增強四種意識、提升四個水平”?！∫皇窃鰪娙瞬乓庾R，重德用能，提升選人用人水平；二是增強奉獻意識，恪盡職守
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的用人機制，有效調(diào)動全市系統(tǒng)求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，推動咸陽煙草規(guī)范、文明、高效、持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的“和諧咸煙”。以人為本，把
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，大力推進績效管理信息化建設(shè)，啟用人員、車輛去向動態(tài)管理系統(tǒng)以及工作履職督察通報系統(tǒng)，認真落實崗位責(zé)任追究制度，著力在提高工作效率、促進責(zé)任落實上
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、行政不作為，或缺乏進取和創(chuàng)新意識的干部，應(yīng)敢于堅決進行降級、免職處理，體現(xiàn)“能者上、庸者下”用人原則；對有違規(guī)違紀行為的干部，由組織、紀委
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”的干部隊伍的要求，堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導(dǎo)向，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，充分發(fā)揮考核在干部管理
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的工作熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能；建立充滿活力和生機的競爭性干部競聘制度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，調(diào)動了廣大員工的積極性和主觀能動性。
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的資產(chǎn)屬性共同探討，對資產(chǎn)使用人發(fā)生變動的及時予以更新，并對有賬無卡、有卡無簿的資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片和登記簿，確保賬、實、卡、簿四相符?！? 五是及時抓好整改
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;重點做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、績效考核管理、業(yè)余文化活動開展等方面的工作，著力提升企業(yè)文化氛圍、優(yōu)化用人育人機制、實現(xiàn)員工全面提升，努力實現(xiàn)都昌煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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科技服務(wù)協(xié)會關(guān)于2012年會員服務(wù)擇優(yōu)選用方案》中科技輔導(dǎo)員擇優(yōu)選用的對象和條件、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）擇優(yōu)選用人數(shù)、擇優(yōu)選用原則、擇優(yōu)選用辦法中的（報名程序、時間、審查
