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，定期開(kāi)展電梯維保工作，確保電梯安全運(yùn)行。
三是加強(qiáng)單位保安人員密切關(guān)注電梯使用情況，及時(shí)匯報(bào)電梯使用信息，確保在電梯出現(xiàn)緊急情況，
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、車輛使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況、員工培訓(xùn)、住房公積金繳納情況等進(jìn)行集中公開(kāi)，做到了生產(chǎn)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi)，階段性重大
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永駐。
二是強(qiáng)化檢修保養(yǎng)。針對(duì)夏季車輛行駛特點(diǎn)和安全防范要求，根據(jù)日常各臺(tái)車輛使用情況和現(xiàn)實(shí)質(zhì)量狀況，每周一早對(duì)所有車輛進(jìn)行一次以安全為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，
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;本次記分兌換活動(dòng)分為宣傳推廣，摸底調(diào)查、記分統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)品發(fā)放四個(gè)階段，主要從零售終端硬件情況、系統(tǒng)使用情況、客我互動(dòng)情況等方面內(nèi)容對(duì)全市范圍895戶掃碼客戶進(jìn)行調(diào)查摸底
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的好處，使客戶自主、自愿的使用掃碼槍，并不斷增加隨售隨掃客戶比例，力爭(zhēng)讓64把掃碼槍都動(dòng)起來(lái)?！? 三是責(zé)任到人強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)控。建立掃碼槍客戶每日使用情況的分析
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”，建立協(xié)同監(jiān)管考核機(jī)制?？蛻艚?jīng)理、送貨員在做好走訪服務(wù)、卷煙送貨服務(wù)工作的同時(shí)，注意零售客戶許可證的使用情況，發(fā)現(xiàn)許可證擺放不規(guī)范、停業(yè)、歇業(yè)、人證不符、地址不符等情況
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;用文字、用心、用情、用思想記錄發(fā)展中的每個(gè)精彩瞬間。
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按照盤點(diǎn)工作要求，對(duì)所屬物資進(jìn)行分類清查盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，在財(cái)務(wù)管理科監(jiān)盤下，按時(shí)完成了實(shí)物清查盤點(diǎn)，查明了各項(xiàng)物資的儲(chǔ)存情況、占用資金情況及利用情
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、客戶經(jīng)理、零售戶四個(gè)層級(jí)對(duì)新價(jià)格簽的簽字領(lǐng)用手續(xù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格簽發(fā)放過(guò)程的跟蹤監(jiān)管和客戶使用情況的跟進(jìn)維護(hù)，確保新價(jià)格簽的領(lǐng)用發(fā)放工作落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
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車送貨的方式，實(shí)地查看許可證使用情況，杜絕假證、虛證。
四是實(shí)行分類管理，提高對(duì)市場(chǎng)的把控能力?？h局建立和完善持證戶檔案，對(duì)大戶及卷煙自營(yíng)店
