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而言，要確保取舍的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，更多的是要先準(zhǔn)確界定好服務(wù)品牌的歸屬問題，從而由服務(wù)品牌的“所有者”來做出取舍。
對于服務(wù)品牌的歸屬問題，
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心理契約文本對正式的企業(yè)文化心理契約文本存在的對抗性與破壞力，企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確地識別出非正式的企業(yè)文化心理契約文本，并予以糾正或消除，從而才能更好地界定
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，而能否承擔(dān)行政責(zé)任還應(yīng)看其是否有相對獨立的財產(chǎn)。
直營是連鎖經(jīng)營模式中的組成部分，而連鎖經(jīng)營屬于商業(yè)概念，在現(xiàn)行法律中尚無明確界定。連鎖經(jīng)營一般包括三種形式
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品牌一體化建設(shè)的勇氣與擔(dān)當(dāng)，從而準(zhǔn)確定位中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌價值內(nèi)涵，準(zhǔn)確界定中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌市場定位，準(zhǔn)確描繪中國煙草一體服務(wù)品牌當(dāng)前及未來
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;讀者在短時間內(nèi)獲取新鮮的信息變得是十分困難，并失去閱讀的興趣；其次，個別通訊員對于稿件的題材的界定還很模糊，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、報刊等媒體的不同專欄
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法律的邊界運作的，企業(yè)和納稅籌劃人員很難準(zhǔn)確把握其確切的界限，有些問題在概念的界定上本來就很模糊，比如納稅籌劃與避稅的區(qū)別等，況且各地具體的稅收
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、事中控制、事后總結(jié)”的精益管理控制體系，實現(xiàn)以最小的成本創(chuàng)造最大的價值的效果。要不斷理順管理關(guān)系，清晰界定管理權(quán)限，實現(xiàn)權(quán)責(zé)對等的精益管理制度體系
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;界定問題和調(diào)查目標(biāo)，即服務(wù)營銷人員所提出的問題以及調(diào)查所應(yīng)解決的問題。企業(yè)需要知道客戶對它所提供服務(wù)的態(tài)度是什么、客戶期望是什么、客戶對新服務(wù)導(dǎo)入反應(yīng)如何，或者是今后
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，我國企業(yè)的預(yù)算考評體系并不完善，不利于調(diào)動管理者的積極性，沒有深層次激發(fā)管理層的潛能。預(yù)算管理過程中，考核主體和對象界定不清晰，
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科學(xué)系統(tǒng)地界定中式卷煙的風(fēng)格特征和舒適性成為重大專項要邁過的第一道“坎”。
近三年的努力后，重大專項最終建立起統(tǒng)一的中式卷煙風(fēng)格特征感官評價方法和卷煙感官舒適性評價方法。前者涵蓋了卷煙
