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，充分凸顯設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)支撐，7月16日，川渝中煙涪陵分廠制絲車間組織高級(jí)技師及設(shè)備管理技術(shù)骨干召開(kāi)了質(zhì)量改進(jìn)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)專題會(huì)，努力破解
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，尋求破解企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題的“民間偏方”。 三是常態(tài)化、聚合力。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研形成固化制度，暢通與基層的溝通渠道，提升服務(wù)基層的能力，凝聚推進(jìn)
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。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題，謝中凡常務(wù)副市長(zhǎng)表示，政府將給予重視，協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)共同設(shè)法破解難題，以促進(jìn)各方共贏。
省局（公司
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緊緊圍繞破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，緊密結(jié)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展要求和工作崗位實(shí)際，從“自我管理（工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐成效）、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（
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）談了自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。雙方就如何面對(duì)“四大挑戰(zhàn)”，破解“四大難題”，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”以及深入開(kāi)展科技項(xiàng)目合作研究等相關(guān)事宜進(jìn)行了深入探討和交流?！? 市局
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順利完成。
三是專銷協(xié)作，形成合力。定期召開(kāi)專銷例會(huì)，就市場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)中存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行互動(dòng)交流研討。建立客戶經(jīng)理與稽查員信息互通工作機(jī)制，及時(shí)破解制約
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質(zhì)量體系作業(yè)文件，形成管理閉環(huán)。
四是與課題研究工作相結(jié)合。以課題研究為載體，從破解“三大課題”和加速核心業(yè)務(wù)成長(zhǎng)需要出發(fā)，組織成立各方面的課題研究小組
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，及早預(yù)研預(yù)判，認(rèn)真思考與破解行業(yè)面臨“四大難題”的針對(duì)性舉措，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)才智。
河南省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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的“守法利劍”，成為實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的“推動(dòng)機(jī)”，以創(chuàng)新的精神破解煙草工作中遇到的新問(wèn)題，為推動(dòng)該縣內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，作為破解行業(yè)“三大課題”的首選武器。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞“總量銷售保增長(zhǎng)，單箱結(jié)構(gòu)有提升，品牌培育有亮點(diǎn)”的思路，抓好
