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，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)互利，尋求共贏?！? 五是作風(fēng)建設(shè)落實(shí)在管理制度上。注重把解決問題與健章立制緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步健全和落實(shí)管理制度，使作風(fēng)建設(shè)逐步
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度。各煙站負(fù)責(zé)人要及時(shí)總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善崗位管理制度、環(huán)節(jié)管理制度等規(guī)章制度，做到用制度管人、管事；
三是強(qiáng)管理。運(yùn)用科學(xué)管理方法，
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，切實(shí)加強(qiáng)夏季車輛安全管理。
一是完善車輛管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)?？h局近期召開了車輛夏季高溫安全預(yù)防工作會(huì)議，修改完善了《車輛安全管理制度》，車管
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，進(jìn)一步提升案卷制作管理水平?！? 一是健全制度，明確職責(zé)。建立健全案卷制作管理制度，制定下發(fā)《案卷審核制度》、《案卷不規(guī)范問題處理辦法》、《行政處罰案件檔案管理制度
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安全生產(chǎn)帶來的危害性及嚴(yán)重后果有更加緊迫地、清醒地認(rèn)識(shí)和解決措施；促進(jìn)基層車間、班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定落實(shí)到位，各種安全設(shè)施設(shè)備完好有效。
會(huì)議要求
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環(huán)境，贏得了員工的滿意和良好的口碑。
形成制度化，狠抓落實(shí)?；顒?dòng)中，從健全制度入手，狠抓落實(shí)，先后修訂完善了《廚房管理制度
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配套制度，積極探索供應(yīng)商管理模式；三是要完善辦事公開民主管理制度，進(jìn)一步健全和完善職代會(huì)制度、工會(huì)制度及“三重一大”事項(xiàng)的管理制度，全面推進(jìn)辦事
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”管理制度。項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的項(xiàng)目“四制”管理要求，并嚴(yán)格按合同來規(guī)范工程建設(shè)管理。
二是嚴(yán)格管理制度。在資金的支付上嚴(yán)格按實(shí)際完成
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、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公正透明、廉潔高效”的專賣管理制度體系，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，完善各項(xiàng)工作制度，形成制度體系，以高效的管理制度，
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開拓創(chuàng)新思路，提升創(chuàng)新發(fā)展水平?！? 三是完善創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度和群眾性創(chuàng)新管理制度。繼續(xù)堅(jiān)持“突出引導(dǎo)、注重集成、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，加強(qiáng)項(xiàng)目過程監(jiān)管，
