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，梳理大戶數(shù)量，建立大戶檔案，加強(qiáng)重點監(jiān)管，制定管理措施，建立健全長效工作機(jī)制，嚴(yán)格控制大戶規(guī)模和供應(yīng)水平，以
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防治及中耕管理等措施，并要求各煙葉站嚴(yán)格按照市公司的文件要求做好揭膜提溝培土工作，按實際面積統(tǒng)計登記，站長、點長簽字蓋章后于7月14日將《2011揭膜提溝培土
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討論分析，總結(jié)成績和做法，安排后下一步的車輛管理措施。
會議最后，區(qū)局安全分管領(lǐng)導(dǎo)針對此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會作以下要求：一是引起重視，
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 今年以來，南通醋酸纖維有限公司以合理化建議活動為突破口，深化細(xì)化管理措施，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范工作程序
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程，及時上報合同調(diào)整統(tǒng)計花名冊，保證合同調(diào)整按時完成。
三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高中耕管理措施落實到位率。加強(qiáng)中耕管理各項措施的落實，制定針對性措施
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工作實際，對各類情報性質(zhì)、類別、可靠程度進(jìn)行分析。對公共信息情報（發(fā)放舉報名片、12313舉報電話、媒體）、線人舉報、自偵情報相應(yīng)建立不同等級轉(zhuǎn)化管理措施
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，同時還饒有興致地向煙農(nóng)介紹新品種“畢納一號”的單株收益和生產(chǎn)管理措施。蒙書記、文科長十分關(guān)心煙農(nóng)收入，要求朱昌煙葉站要加大對“畢納一號”和“南江三號”的生產(chǎn)、烘烤、分級
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;狠抓落實，確保大田管理措施到位，促進(jìn)煙葉大田管理平衡，重點抓好部分煙株缺肥補(bǔ)施、揭膜上廂、病蟲害防治、科學(xué)打頂、合理留葉、成熟采收等大田管理工作。搞好大田管理
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管理措施，并成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“分類治理、梳堵并舉”的原則，明確工作目標(biāo)、重點內(nèi)容、考核依據(jù)等具體工作細(xì)節(jié)。
二是明確部門權(quán)責(zé)。明確劃分部門管理職責(zé)
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，采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，開展全面系統(tǒng)的安全管理知識培訓(xùn)，干部職工安全知識水平明顯提升。
三是消防安全管理措施到位。兩廠建立了消防設(shè)施配置情況及分布
