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為標(biāo)尺、以提升素質(zhì)為保證的基本原則和健全工作標(biāo)準(zhǔn)化體系、加強(qiáng)行為規(guī)范化管理、夯實手段現(xiàn)代化基礎(chǔ)、力爭成效最優(yōu)化效果的主要任務(wù)，推動煙草事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)干部隊伍管理、提升工作質(zhì)量效率
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終端建設(shè)，不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
三、打牢基礎(chǔ)管理、提升品牌培育。堅持創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)、服務(wù)品牌文化宣貫緊密結(jié)合，推進(jìn)隊伍建設(shè)，不斷提升品牌培育能力。
四
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，形成有規(guī)劃、有布置、有落實、有檢查、有反饋、有改進(jìn)的閉環(huán)管理，保障項目有效實施。
管理提升，黨建增效。把黨建工作和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，把保證和促進(jìn)黨建
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建議、搞演練”活動，提升職工的安全意識、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，并取得良好效果。同時，工會、團(tuán)委組織“我為管理提升獻(xiàn)一計”活動，在全廠開展了征集活動
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;加強(qiáng)對合作社往來資金使用監(jiān)管，確保合作社規(guī)范運行和煙農(nóng)受益。
會議強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)強(qiáng)規(guī)范抓管理、提升服務(wù)意識，超前思考安排工作，部門間協(xié)調(diào)溝通
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”的新方法，即要將信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，要將信息化工作與管理提升相結(jié)合，要將信息化建設(shè)與深化應(yīng)用相結(jié)合，要將信息化發(fā)展與信息安全相結(jié)合
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基礎(chǔ)管理、提升人的綜合素質(zhì)。
海煙薄片公司：一流薄片研發(fā)制造企業(yè)
對標(biāo)國家局重大專項指標(biāo)體系，海煙薄片推進(jìn)重點指標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，以“中華”專用再造煙葉研發(fā)
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，細(xì)化了任務(wù)指標(biāo)，量化了工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了考核措施，旨在通過加強(qiáng)日常工作考核，達(dá)到切實加強(qiáng)管理、提升水平、提高效率、強(qiáng)化執(zhí)行力的目的
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，并結(jié)合生產(chǎn)管理提升要求建立階段性提升目標(biāo)。一季度，該廠平均煙葉單耗較上年同期下降1.59公斤，輔助定額達(dá)標(biāo)率同比增長4.56%，各項指標(biāo)均呈向
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騰飛翅膀，通過管理提升企業(yè)水平，通過人才支撐做大做強(qiáng)，企業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展快、質(zhì)量好、貢獻(xiàn)大等特點，為淮安乃至全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他表示
