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會(huì)議傳達(dá)了昆明市公司召開(kāi)的上部葉統(tǒng)一眼光會(huì)議精神，簡(jiǎn)要通報(bào)了當(dāng)前煙葉收購(gòu)進(jìn)度、上等煙比例、均價(jià)等情況，肯定了問(wèn)題整改和管理提升取得的成效，分析了仍需改進(jìn)的問(wèn)題
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煙草在線保山消息 為扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理向精益管理提升，深入推進(jìn)全市煙草系統(tǒng)“五個(gè)一流”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，不斷提升工作效率，全面增強(qiáng)員工素養(yǎng)
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教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)；把握一條紅線，即學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神這條紅線。三是要進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)新推進(jìn)精益管理、提升零售客戶滿意度、提升專賣(mài)管理水平。
吳建榮要求
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，全面加強(qiáng)精益管理、目標(biāo)績(jī)效管理和管理創(chuàng)新工作，確保管理提升拉動(dòng)稅利增長(zhǎng)至少1個(gè)百分點(diǎn)以上；公司級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和工廠級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率要分別達(dá)到50%以上；
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;提高用工效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)配送成本?！? 二是扎實(shí)開(kāi)展課題研究。各單位要結(jié)合精益管理提升指標(biāo)，從“消除浪費(fèi)、提高效率”出發(fā)，仔細(xì)審視自身管理現(xiàn)狀，
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，以學(xué)習(xí)提素質(zhì)
煙草企業(yè)要建立學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)型班組。堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)交流和各項(xiàng)質(zhì)量管理知識(shí)教育培訓(xùn)；倡導(dǎo)崗位自學(xué)成才的育人戰(zhàn)略。培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)與班組管理提升相協(xié)調(diào)一致
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，也為馬邊煙草2014年“隊(duì)伍建設(shè)年、管理提升年”工作奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
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是職工關(guān)心的，就是思想文化必須去面對(duì)和解決引導(dǎo)的，只要是管理提升和氛圍營(yíng)造要求的，思想文化就要去認(rèn)真做好。
激發(fā)活力是任務(wù)。思想文化建設(shè)的首要任務(wù)就是要
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重點(diǎn)工作任務(wù)。國(guó)家煙草專賣(mài)局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。
楊培森在講話中指出，2013年是行業(yè)多元化投資加強(qiáng)管理、提升水平的重要一年。一年來(lái)，各級(jí)多元化工作機(jī)構(gòu)按照“規(guī)范
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和困難。會(huì)議要求全體干部職工要緊緊圍繞行業(yè)“三大課題”和市局（公司）“磐石生根、窗口明亮”年工作思路，認(rèn)真落實(shí)馬邊分公司2014“隊(duì)伍建設(shè)年和管理提升年”兩大
