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推進(jìn)基地單元建設(shè)、全面改善煙區(qū)基礎(chǔ)條件、推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購工作、加強(qiáng)基層煙站建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理提升復(fù)烤加工保障能力、深化重點(diǎn)課題研究的八個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞煙葉計(jì)劃
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“規(guī)范科技創(chuàng)新管理、提升科技創(chuàng)新水平”專題報(bào)告，圍繞“明確研發(fā)主體、明確項(xiàng)目責(zé)任、明確項(xiàng)目組組長資質(zhì)、明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支范圍、明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬、明確項(xiàng)目評審時(shí)限、嚴(yán)格過程管理、嚴(yán)格回避制度
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;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，把好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的第一道關(guān)，進(jìn)一步提高了報(bào)賬員、煙用物資保管員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理、提升會(huì)計(jì)信息核算質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)
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煙葉收購等級合格率和煙葉成包純度。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。以推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)為抓手，不斷創(chuàng)新提升管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。以建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用
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;貫徹落實(shí)“應(yīng)招盡招”工作要求。以“2012管理提升年”活動(dòng)為載體，不斷提升企業(yè)管理水平。
六是抓創(chuàng)建，促提升，樹形象。以優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建、安全管理
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、生產(chǎn)規(guī)格多、工作要求高等挑戰(zhàn)面前，依然面臨加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等重要工作，通過積小勝為大勝、以時(shí)間換空間、以量變求質(zhì)變，為企業(yè)基礎(chǔ)管理提升、文化氛圍建設(shè)
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，積極發(fā)揮企業(yè)的主體作用，把創(chuàng)建活動(dòng)作為切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力、提升制造力、和諧力的有效載體，推進(jìn)管理提升是擺在新疆卷煙廠各級領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。而通過引入六西格瑪管理方法
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，周燕國副局長作了題為《采取有效措施，狠抓管理提升，努力推動(dòng)專賣管理工作再上新水平》的講話。
2011年，該局專賣管理的各項(xiàng)工作取得了顯著成效
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，確保抗旱適時(shí)早栽；抓隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)煙葉基礎(chǔ)管理提升”五個(gè)特點(diǎn)，并表示全市行業(yè)將圍繞“政企合力，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；
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;進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理、提升保險(xiǎn)管理水平、深化勞動(dòng)用工管理；六是抓好教育培訓(xùn)鑒定，不斷健全完善工作機(jī)制，推進(jìn)各類教育培訓(xùn)和鑒定競賽工作；七是加強(qiáng)
