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河南南陽市煙草專賣局（公司），以財務管理為中心，強化預算管理，強化成本費用管控，企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營管理、資金監(jiān)管和成本費用控制水平得到了進一步提升，經(jīng)濟運行質(zhì)量平穩(wěn)提升。
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近期，貴州黔東南州卷煙營銷中心結(jié)合當前工作要求，積極樹立以“督察為手段，薪酬為杠桿、推動工作為目標”的工作思路，從考核主體、程序、質(zhì)量、指標等方面入手，“三措施”實現(xiàn)卷煙營銷與基礎管理共提升。
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為嚴格執(zhí)行省局（公司）下達的計劃，科學安排育苗面積，四川攀枝花煙草立足“五到位”，確保為全市大田移栽提供充足的適齡、健壯煙苗。截止目前，全市已完成煙苗播種11.76萬畝，已出苗9.52萬畝，占計劃的80.95%，煙苗出苗整齊，煙苗長勢較好。
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近期，陜西中煙漢中卷煙廠從強化設備點檢、維保、計劃檢修以及零備件管理等細節(jié)著手，進一步推進精益設備管理，強化設備保障能力，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，促進精益制造上水平。
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為加強煙草專賣零售許可證管理，近日，江西上饒信州區(qū)局結(jié)合實際，細化措施，進一步優(yōu)化服務質(zhì)量，提高辦事效率，力促行政許可管理服務水平提升。
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2月12日至13日，云南省嵩明分公司組織煙葉生產(chǎn)科、監(jiān)察審計科、專賣監(jiān)督管理辦公室工作人員組成聯(lián)合檢查組，對各煙站烤煙育苗、種植合同落實等方面情況進行檢查。
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云南煙葉復烤有限責任公司在全國率先成立，邁出了打葉復烤重組整合的第一步，但復烤企業(yè)普遍存在的機制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們?nèi)绾蚊鎸π滦蝿?，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，適應新的環(huán)境，切實提升企業(yè)核心競爭力是我們思考的關鍵。本文主要從質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設備管理、班組建設（人才培養(yǎng)）四個方面進行闡述，以期達到拋磚引玉的目的。
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為樹立良好的法治形象，創(chuàng)造和諧、健康的市場環(huán)境，近日，江西上饒信州區(qū)局積極應對新變化，進一步加強行政執(zhí)法工作，推進執(zhí)法管理“上水平”。
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近日，貴州省丹寨縣煙草專賣局提出“檔案管理制度化、收集歸檔程序化、設施建設標準化、鑒別整理規(guī)范化”四化要求，致力提升縣局檔案管理工作上水平。
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煙草專賣許可證制度是專賣管理體制的基礎，嚴格規(guī)范的零售許可證管理是做好商戶管理的前提，是打造高效市場監(jiān)管體系的基本保障，但在工作中由于種種原因，目前專賣管理部門在實施許可證管理時存在一些不容忽視的問題，同時，對許可證的后續(xù)監(jiān)管也顯得較為被動，零售戶不規(guī)范使用許可證的行為給專賣管理部門造成了很大困擾。因此，需要我們緊跟形勢發(fā)展，充分利用現(xiàn)有條件，積極研究探索許可證管理的有效措施。
