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;試行)》和自身工作的實(shí)際情況,不斷探索切實(shí)有效的工作方法。
比如,雙遼市局(分公司)黨支部探索形成了“1235”工作法
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,用心思考自身的目標(biāo)定位,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,努力推進(jìn)自身工作的健康高質(zhì)量發(fā)展。這是行業(yè)地市級基層單位在深入探索疫情大考中高質(zhì)量發(fā)展命題的一項(xiàng)
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崗位職責(zé),確保疫情防控期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能最大限度開展,為有序推進(jìn)復(fù)工做出自己的貢獻(xiàn)。“不是說,我們投身防控一線了,就把自身工作丟掉了。我們會兩手抓
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、分析與對策,或者是對政策的解讀與宣貫,而我們組織的科長論壇、青年論壇、主題論壇等都可以歸類為演講。是依據(jù)某一內(nèi)容,結(jié)合自身的工作實(shí)際,將自
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的難題問題,真正將自身的工作落實(shí)落靠,成為營銷服務(wù)對象高度認(rèn)可的“親密伙伴”,推動(dòng)整個(gè)卷煙營銷服務(wù)提檔升級。
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全行業(yè)商業(yè)企業(yè)及部分省份的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會評委。下面,就幾年來質(zhì)量管理小組成果發(fā)布情況結(jié)合自身工作實(shí)踐,圍繞商業(yè)企業(yè)如何開展質(zhì)量管理小組工作,發(fā)揮好
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,流動(dòng)人口少,成為專賣監(jiān)管的薄弱點(diǎn)。加之煙草專賣執(zhí)法監(jiān)管人員自身工作懈怠,思想麻痹,對煙草市場監(jiān)管缺乏細(xì)心和耐心,沒有向卷煙零售戶耐心
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轉(zhuǎn)變還不到位,在開展實(shí)際的卷煙營銷服務(wù)時(shí)只是一味的按照要求開展工作,考慮自身工作落實(shí)措施與實(shí)際結(jié)合不充分,落實(shí)工作思路不清晰,謀劃和細(xì)化不全
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精神,扎實(shí)推進(jìn)客戶盈利工程,大力開展卷煙誠信互助小組建設(shè),取得了一系列成果,結(jié)合此次大連現(xiàn)場會內(nèi)容和自身的工作體會,認(rèn)為大連市
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,完善基礎(chǔ)制度體系,并結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,推陳出新、大膽嘗試,有效開展班組內(nèi)部管理工作:
一是建立《制絲車間電氣作業(yè)組