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左右，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收超過1億元。建設(shè)了迤那鎮(zhèn)湖南中煙“芙蓉王”、黑石鎮(zhèn)湖北中煙“黃鶴樓”、秀水鎮(zhèn)貴州中煙“貴煙”及原草海鎮(zhèn)湖南中煙“白沙”新煙區(qū)基地單元，打造了10萬余畝
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，他對芙蓉蛋卷產(chǎn)生了興趣。回家后，試著一做，大家嘗了都說好。小陳的一個(gè)同行，也自負(fù)“美食家”，他喜歡做甜點(diǎn)，后來在店里開辟
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，“芙蓉王”是常德市的名片、名牌和形象，要高度重視此項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面做好服務(wù)；進(jìn)一步確保社會大局的穩(wěn)定
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芙蓉山四圍”的龍山，山中有樓，樓踞于山。還有隔江相望的玉屏山、藏春峽，以及明代的雙石塔、神劍化龍?zhí)幍碾p劍潭、躍上峭壁的明翠閣，無一不是人工與自然
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年換成了“玉溪”、“芙蓉王”；2014年春節(jié)又換成了“硬中華”。2015年的春節(jié)“軟中華”開始獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。? 一杯糖茶一支煙，嗑嗑瓜子聊聊天，在春節(jié)的問候寒暄
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模塊設(shè)置為“我是芙蓉答題網(wǎng)”、“我是芙蓉陳列王”和“我是芙蓉話題王”三個(gè)單元，有效地促進(jìn)了芙蓉王品牌在終端的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)了工商零三贏的局面。在“云煙杯”客戶服務(wù)平臺終端成長
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訂貨品牌呈減少趨勢，反映出品牌集中度越來越高，主要集中于好貓（吉祥）、芙蓉王（硬）、好貓（磨砂猴王
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;香氣綿長、和順，泰山系列品牌中的幾款卷煙吸味各有特點(diǎn)；‘濃香型’的‘國煙’中華、‘清香型’的玉溪、‘中間香型’的芙蓉王、‘天賜淡雅香’的黃鶴樓、醇厚‘茶香甜’的泰山真是香香
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?！奔皶r(shí)查找服務(wù)漏洞和缺口。
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圖為公司在芙蓉煙站等市場區(qū)域的打假決心和勇氣
三是專賣部門：按州落實(shí)“市場清查、整治工作”，形成高壓打擊態(tài)勢，為元月份
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行動。在整治過程中，大家發(fā)現(xiàn)，不少零售戶店中少量擺賣寧波條碼芙蓉王卷煙。雖然單個(gè)零售戶店中所含卷煙數(shù)量較少，但歸總起來對于整個(gè)新建轄區(qū)來說，確是
