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（詳見(jiàn)表格）。為了向美國(guó)和歐洲的客戶(hù)提供其定制的白標(biāo)品牌開(kāi)發(fā)服務(wù)，NGL與印度無(wú)煙煙草制造商Dholakia Pvt建立了合作關(guān)系?！癗GL實(shí)際上不制造或銷(xiāo)售
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、二級(jí)站點(diǎn)及三級(jí)站點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)建檔；對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)歷史涉煙信息進(jìn)行梳理和分析，建立歷史涉煙案件數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)罰沒(méi)卷煙信息數(shù)據(jù)管理，縣局負(fù)責(zé)準(zhǔn)確填報(bào)罰沒(méi)卷煙各類(lèi)表格
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真要一個(gè)一個(gè)錄入最少也得花三天時(shí)間，他以為盧勝瑞會(huì)就此打退堂鼓了，沒(méi)想到他看了看系統(tǒng)里面的數(shù)字和表格，笑了笑說(shuō)：“可以，半個(gè)小時(shí)可以搞定
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，提著一沓宣傳單一樣的東西，哦 原來(lái)是喬濤，給我們送價(jià)格表來(lái)了，沒(méi)有過(guò)的寒暄放下表格解釋了幾句，匆忙就要離開(kāi)，看他滿(mǎn)臉汗水
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一次都要對(duì)全村101戶(hù)貧困戶(hù)、18戶(hù)邊緣易致貧困戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)，2年錄入各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)9400多條，確保全村貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作檔案規(guī)范齊備、錄入準(zhǔn)確可靠。他將原來(lái)十幾個(gè)表格
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營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)、卷煙業(yè)務(wù)知識(shí)、益智游戲、感恩教育等多方位統(tǒng)籌規(guī)劃年度總體培訓(xùn)目標(biāo)，開(kāi)展了“記憶方法”“思維導(dǎo)圖”“表格透視”等針對(duì)性課程，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更快速的掌握新的知識(shí)技能
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，這期間，他要協(xié)調(diào)所有帳篷的一切水、電、值守制度、設(shè)計(jì)出入表格、每日巡守、督促所有值守人員簽到、對(duì)人員變動(dòng)的安撫及帳篷調(diào)整等工作，千頭萬(wàn)緒，幾乎每天步行
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黨員先上，大年初七開(kāi)始，物流中心副主任皮志偉每天堅(jiān)持到辦公室看表格、查數(shù)據(jù)，比對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)度，籌劃卷煙入庫(kù)、打碼、出庫(kù)、配送線(xiàn)路及車(chē)輛安排
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的紀(jì)檢監(jiān)察人員……無(wú)論白天黑夜、風(fēng)霜雨雪，他們都以同樣的堅(jiān)守，擔(dān)當(dāng)起了抗擊疫情的責(zé)任。
緊鑼密鼓，他們編制一份份制度文件、一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)則規(guī)定、一張張表格圖片
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現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行GPS定位，核實(shí)項(xiàng)目坐標(biāo)，采集受益人基本信息，測(cè)量工程數(shù)據(jù)；晚上，他一頭扎進(jìn)辦公室，填寫(xiě)各種表格
